2025年的护理工作计划(8篇) .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2025年的护理工作计划

上半年工作结束，主要内容：护士行为规范及护患沟通技巧、护

士素质要求、医院概况、医德医风教育及有关规章制度、实习生管理

条例、临床教学管理制度、院内感染控制、安全知识、侵权责任法、

应急知识、母乳喂养等。使实习生尽快熟悉医院环境及各项规章制度

及要求，顺利进入临床实习阶段、现为下半年制定工作计划

一、加强护理带教组织领导

护理部设专人管理，科室根据护理部教学计划制定详细的教学计

划，设总带教老师，实行一对一临床带教，带教老师相对固定。科室

将实习生入科宣教、实习项目表、患者病情掌握问卷、讲座课件及签

到照片、试题、试卷、实习生意见反馈表等存档备查。

二、定期召开带教老师及实习生会议

每月组织一次实习生会议，召开一次实习队长座谈会，及时了解

学生思想动态，征求学生对教学中的意见及建议;每季度组织一次带教

老师会议，及时了解教学过程中存在的问题，掌握学生思想动态，因

人施教。

三、严格教学考核

成立教学专项考核组，制定考核标准，加强教学考核，除不定期

的日常考核外，每季度专项考核一次，考核结果与绩效工资挂钩。

四、根据不同学历分层次带教

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

根据学生来源、学历层次分别带教，对中专实习生注重技术操作

能力的培养;对大专实习生则高标准、高要求，要求在熟练掌握各项技

术操作的基础上，树立起整体护理的观念，注重理论与实践的结合;对

本科实习生则注重管理能力与综合能力的培养。根据上一年度教学情

况对个别护生特别注意服务意识、组织纪律、交流技巧、健康教育和

操作能力的培养，做到因人施教。

五、定期组织业务讲座

护理部每月组织一次业务讲座，全部使用多媒体教学，提高教学

水平。

科室每周提问两次，每两周讲座一次，每月一次护理查房，要求

记录齐全并存档。

六、加强教学环节管理

严格实习生轮转签字制度，科室见到护理部签条后方可安排学生

实习，实习结束每位实习生必须向科室提交五份完整的护理评估和一

份掌握患者病情问卷，科室认真组织理论、操作考试，护理部不定期

抽查科室护理评估和掌握患者病情问卷，参加学生出科考试。严格实

习报告鉴定管理，带教老师、护士长分别亲笔签字，不具备带教资格

的护士不允许签字，学生表现要如实填写。

七、组织教学满意度调查

护理部每季度发放一次教学满意度调查表，将存在的问题及时向

科室反馈，并提出整改措施。调查情况还要与绩效工资挂钩。

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

八、做好教学总结

护生实习结束前，组织教学双评，评选优秀带教老师、先进带教

科室、优秀实习生，并进行理论和操作考试，要求人人达标。

2024年的护理工作计划（二）

在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理;提高护理

服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工

作，制定以下工作措施：

1）带领护理单元认真实施目标责任制管理