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2025管理学自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。这体现的组织设计原则是？

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

3.以下哪种领导理论注重领导行为与情境的匹配？

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.变革型领导理论

4.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

5.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

7.按照决策的重要程度不同，可以将决策分为？

A.战略决策、战术决策和业务决策

B.程序化决策和非程序化决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.个人决策和群体决策

8.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度之间的关系是？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定

9.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

10.“管理就是决策”是以下哪位管理学家的观点？

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.孔茨

答案：1.A2.C3.C4.C5.A6.A7.A8.B9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.组织设计的影响因素包括？

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

3.领导方式可以分为？

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.参与式

4.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

5.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

6.组织文化的功能包括？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

7.决策的方法有？

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义群体法

D.电子会议法

8.组织变革的类型包括？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

9.激励的方法有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正强化

D.负强化

10.沟通的类型有？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

3.计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。（）

4.组织规模越大，管理幅度越大。（）

5.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）

6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

7.组织文化的形成是个长期过程，一旦形成就不会改变。（）

8.决策遵循的是最优原则。（）

9.非正式组织对组织目标的实现有积极作用也有消极作用。（）

10.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述科学管理理论的主要内容。

答：科学管理理论强调运用科学方法确定工作标准，挑选一流工人，实行差别计件工资制，明确划分计划职能与执行职能，实行职能工长制，强调例外原则。

2.组织设计的原则有哪些？

答：包括目标统一原则、分工协作原则、责权一致原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、稳定性与适应性相结合原则等。

3.简述马斯洛的需要层次理论。

答：马斯洛将人的需要从低到高分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。较低层次需要满足后才会追求更高层次需要。

4.控制的基本过程是什么？

答：包括拟定标准、衡量绩效、纠正偏差。先确定标准，再依据标准衡量实际绩效，最后针对偏差采取措施纠正。

讨论题（总4题，每题