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2017年3月7日高端研修班
课程《新常态——利润倍增系统》课程要点笔记
——讲师
一、模式
策略一:空间化
王子曰:时空角变了,一切都变了。
策略二:双爆化
爆品加爆利
王子曰:爆品是做的,爆利才是赚钱的。
策略三:聚焦化
王子曰:成功乃成功之母。
策略四:细分化
王子曰:市场越细分,客户越精准。
策略五:互联化
利用互联网工具,及分销系统,产品。
策略六:数据化
王子曰:量变产生质变。
二、游戏规则
March7,2017High-endCEOTrainingCourse
NotesonkeypointsofthecourseNewNormal-ProfitMultiplier
System
——LecturerWang
Zhiguo
1.Profitmodel
Strategy1:
Spatialization
Theprincesaid:Theangleoftimeandspacehas
changed,andeverythinghaschanged.
Strategy2:Double
explosion
Hotitemsplus
bigprofits
Theprincesaid:Hotproductsareforattractingtraffic,and。
bigprofitsareformakingmoney.
StrategyThree:
Focus
Theprincesaid:Successisthe
motherofsuccess.
Strategy4:
Segmentation
Princesaid:Themoresegmentedthemarket,the
moreprecisethecustomers.
Strategyfive:
Internetization
UseInternettoolsanddistributionsystemstomarket
products.
Strategy6:
Digitization
Theprincesaid:Quantitativechangesproduce
qualitativechanges.
2.Gameru
王子曰:高手在经营的同时,一定要修道,建立游戏规则。
王子曰:游戏规则必须和员工产生关系。
策略一:成本分配法
王子曰:一定要清晰往来数据。
策略二:剩余价值转换法
王子曰:将剩余价值转化为投资基金。
策略三:母子绩效分配法
王子曰:养儿防老。
模式,销售流程
机制:
1、绩效管理
人
2、股权分配
3、岗位职责
4、管理制度
5、组织架构
6、职业生涯规划
文化:
1、使命
Theprincesaid:AmastermustpracticeTaoismandestablishruofthe
gamewhiledoingbusiness.Princesaid:
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