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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
质量标准化工作总结5篇
质量的内容十分丰富,随着社会经济和科学技术的发展,也在不
断充实、完善和深化,同样,人们对质量概念的认识也经历了一个不
断发展和深化的历史过程。这里给大家分享一些关于质量标准化工作
总结,供大家参考。
质量标准化工作总结1
质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,同样也是煤矿机电管理
的基础,也是机电设备能否安全运行的前提和基础。只有质量标准化
工作抓好了,设备运行环境改善了,设备的内在质量提高了,人员的
违章操作杜绝了,才能达到“人、机、环”的协调统一,设备才能安
全运转,煤矿的安全工作才有保障。因此,我矿按照瑞平公司的要求,
结合庇山矿实际情况,制定详细的质量标准化工作计划,分战线,分
部门,分阶段,分步骤落实执行,明确目标、落实责任、逐月考核、
奖优罚劣,取得了阶段性成果。
一、加强组织领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化
工作机制标
成立了机电运输质量标准化工作领导小组,强化了达标工作的组
织领导。在全井形成了“井领导监督,职能部门监管,基层区队具体
实施”,形成了“全面夯实、局部治理、整体推进”的全方位质量标
准化工作机制。
二、提高认识、转变观念、真抓实干,全面提升质量标准化工作
水平。
根据我矿质量标准化工作的整体规划,结合实际情况,首先在思
想上进一步提高了对质量标准化工作的认识,进一步认清质量标准化
在现代煤矿安全生产中的重要作用,统一思想、提高认识、全员发动、
全面铺开、明确目标、落实责任,制定措施,加强考核,每月机电战
线各队都有质量标准化达标项目,月底考核兑现;二季度创建精品硐室
5个,分别是:二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、35KV
变电站。2条精品运输路线,分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变,从静态质量标
准化向动态质量标准化转变,从职工的行为规范,准军事化管理、岗
位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量
标准化工作根本转变。根据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位
组织实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作计划,
月底根据完成情况,同当月的工资、奖金分配挂钩,奖优罚劣。为实
现国家级质量标准化矿井,一步一个脚印地扎实工作,从一个机房、
一个硐室、一台设备、一条路线抓起,真抓实干,以点带面,不走形
式、不摆架子、切实有效的开展质量标准化工作。
三、定标准、强基固本,实现从设备外在质量标准化向设备内在
质量标准化转变。
质量标准化工作重点在改善工作环境、提高人员素质和操作水平,
提高设备的内在运行质量。因此我们结合机电工作的特点,按照“循
规蹈矩、严格要求、超前防范、注重细节”的方针,首先制定下发了
全年机电管理手册,从大型设备的检测检验、性能测试到各类油脂定
期更换,从日常的检修检查到周期性、季节性检查试验,从系统安全
评价到岗位安全确认等都有具体规定并且制订了相关标准,包括井下
轨道铺设质量标准:从轨枕的规格、间距,道轨接头间隙、水平度到
道岔铺设、附件安装,到电缆、管线吊挂标准、防爆电器设备安装检
修验收标准,制作使用了设备检修卡、防爆设备接火卡、防爆检查卡,
明确规定了检查检修周期;建立了电气设备绝缘遥测、接电阻测试及远
方漏电试验相关制度。在制定各项
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