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建筑材料员岗位职责与绩效述职报告模板

一、建筑材料员岗位职责

建筑材料员是工程项目物资管理的直接执行者，对项目的顺利推进、成本控制及工程质量具有举足轻重的影响。其核心职责在于确保工程项目所需材料的及时、保质、保量供应，并对材料的采购、验收、存储、发放及回收进行全过程的有效管控。

（一）材料计划与采购管理

1.计划编制与审核：深入理解施工图纸、施工组织设计及项目进度计划，准确编制项目材料需用计划、采购计划，并根据工程变更及时调整。参与材料需求的审核，确保计划的合理性与经济性。

2.供应商管理：建立和维护合格供应商名录，对供应商资质、信誉、产品质量及价格进行综合评估与动态管理。根据采购计划，通过询比价、招标等方式选择最优供应商，签订采购合同，并监督合同的履行。

3.市场调研：密切关注建材市场动态，掌握主要材料的价格波动趋势、新产品信息及行业政策，为采购决策提供依据，力求降低采购成本。

（二）材料验收与质量管理

1.进场验收：严格按照国家规范、行业标准及合同约定，对进场材料的规格、型号、数量、质量证明文件（如合格证、检验报告等）进行查验。对关键材料、大宗材料需进行抽样送检，合格后方可入库或使用。

2.不合格品处理：对验收不合格的材料，应立即标识、隔离，并及时与供应商沟通处理，严禁不合格材料流入施工现场。

（三）仓储保管与安全防护

1.仓储规划：负责材料仓库的规划、整理与维护，确保仓库环境适宜，满足不同材料的存储要求（如防潮、防雨、防晒、防火、防盗等）。

2.入库管理：材料入库时，应准确登记台账，做到账物相符、先进先出。对有保质期要求的材料，应重点管理，防止过期失效。

3.库存盘点：定期进行材料盘点，及时掌握库存动态，避免积压或短缺，确保库存信息的准确性。

4.安全管理：严格执行仓库安全管理制度，做好防火、防盗、防爆等安全措施，确保人员及物资安全。

（四）材料领用与发放控制

1.领用审批：严格按照材料领用制度和施工进度，审核领料单，办理材料发放手续。

2.限额领料：积极推行限额领料制度，根据施工预算和消耗定额控制材料领用数量，避免浪费和超支。

3.跟踪使用：对发放至施工现场的材料使用情况进行跟踪，配合相关部门做好材料消耗分析。

（五）资料管理与成本核算

1.台账管理：建立健全材料收、发、存台账，及时、准确记录材料的采购、验收、领用、消耗等数据，确保资料的完整性和可追溯性。

2.成本控制：协助进行项目材料成本核算与分析，监控材料消耗情况，及时发现和反馈成本偏差，提出节约材料、降低成本的建议。

3.资料归档：负责材料相关的合同、发票、检验报告、验收记录等资料的整理、归档工作。

（六）沟通协调与团队协作

1.内部沟通：与项目技术、施工、预算等部门保持密切沟通，及时了解材料需求，反馈供应情况，确保信息畅通。

2.外部协调：与供应商、监理单位、检测机构等外部单位进行有效协调，处理材料供应、质量等相关问题。

二、建筑材料员绩效述职报告模板

建筑材料员绩效述职报告

报告人：[您的姓名]

所在部门：[如：物资部/项目部]

担任岗位：建筑材料员

述职周期：[如：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日]

报告日期：[XXXX年XX月XX日]

（一）引言

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！现将我在[述职周期]内担任建筑材料员一职的主要工作情况、取得的成绩、存在的问题及未来规划向大家作如下汇报，请予评议。在本述职周期内，我始终秉持严谨务实、高效廉洁的工作作风，围绕项目总体目标，认真履行岗位职责，致力于保障项目材料的优质高效供应，努力控制材料成本，为项目的顺利实施贡献力量。

（二）主要工作职责回顾

在本述职周期内，我主要负责[简述负责的项目名称或区域]的材料管理工作，核心职责包括：材料计划编制与审核、供应商选择与管理、材料采购、进场验收、仓储保管、领用发放、成本控制及相关资料管理等。

（三）重点工作完成情况与业绩亮点

在本述职周期内，我重点围绕以下几个方面开展工作，并取得了一定成效：

1.材料供应保障：

*严格按照施工进度计划，共编制/审核材料需用计划[数量]份，采购计划[数量]份，保障了[具体工程部位或工序，如：主体结构施工/装饰装修阶段]等关键节点的材料供应，未因材料问题造成工期延误。

*成功组织/参与了[具体材料名称，如：钢筋/水泥/防水材料]等[数量]批次材料的采购工作，确保了材料的及时到场。

2.材料质量管理：

*严格执行材料进场验收制度，共验收各类材料[批次数量]批次，其中[数量]批次材料因[简述问题，如：规格不符/外观缺陷]等原因进行了退换货处理，有效杜绝了不合格材料用于工程实体。

*积极配合试验部门完成材料取样送检工作，送检合格率达