天宁区绩效考核咨询方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济社会的发展，政府职能的转变，绩效考核作为评价政府工作成效的重要手段，越来越受到各级政府的重视。天宁区作为我国江苏省常州市下辖的一个市辖区，近年来在经济社会发展中取得了显著成绩。为了进一步提升政府工作效能，推动天宁区高质量发展，特制定本绩效考核咨询方案。

二、项目目标

1.建立科学合理的绩效考核体系，全面反映天宁区经济社会发展状况。

2.提高政府工作效率，优化政府资源配置，推动政府职能转变。

3.强化政府责任，激发政府工作人员的工作积极性，提升政府服务能力。

4.促进天宁区经济社会持续健康发展。

三、项目内容

（一）绩效考核体系设计

1.考核指标体系构建

-一级指标：根据天宁区经济社会发展战略和目标，设置经济发展、社会事业、民生保障、生态文明建设、政府效能等一级指标。

-二级指标：针对每个一级指标，细化出具体的二级指标，如经济发展指标可以细化为GDP增长率、产业结构优化率等。

-三级指标：针对每个二级指标，进一步细化出三级指标，如产业结构优化率可以细化为第三产业增加值占比、高新技术产业增加值占比等。

2.考核权重设定

-根据天宁区实际情况，对各级指标进行权重分配，确保考核的科学性和合理性。

-权重分配应充分考虑指标的相对重要性，兼顾不同领域的平衡发展。

3.考核方法选择

-采用定性与定量相结合的考核方法，既注重考核结果的数据化，又注重考核过程的过程性。

-定量考核主要采用统计数据、财务指标等，定性考核主要采用问卷调查、访谈等方式。

（二）绩效考核实施

1.考核组织

-成立天宁区绩效考核工作领导小组，负责绩效考核的组织、协调和实施。

-建立考核工作机构，负责具体考核工作的组织实施。

2.考核程序

-制定考核方案，明确考核范围、考核内容、考核标准、考核程序等。

-开展考核工作，对各部门、各单位进行绩效考核。

-公示考核结果，接受社会监督。

3.考核结果运用

-将考核结果作为评价政府工作成效的重要依据，对考核优秀的单位和个人给予表彰奖励。

-对考核不合格的单位和个人进行约谈、通报批评，并限期整改。

（三）绩效考核信息化建设

1.建立绩效考核信息化平台，实现考核数据的实时采集、分析和展示。

2.开发绩效考核软件，提高考核工作效率。

3.加强信息化培训，提高政府工作人员的信息化素养。

四、项目实施步骤

1.前期调研：组织专家团队对天宁区经济社会发展状况进行调研，了解各部门、各单位的工作情况。

2.方案设计：根据调研结果，设计绩效考核方案，包括考核指标体系、考核权重、考核方法等。

3.方案论证：邀请相关部门、专家学者对绩效考核方案进行论证，确保方案的合理性和可行性。

4.方案实施：组织实施绩效考核，确保考核工作的顺利进行。

5.结果分析：对考核结果进行分析，找出问题，提出改进措施。

6.持续改进：根据考核结果和反馈意见，不断完善绩效考核体系，提高考核工作的科学性和有效性。

五、项目保障措施

1.组织保障：成立绩效考核工作领导小组，负责项目的组织实施。

2.制度保障：制定绩效考核管理办法，明确考核程序、考核标准、考核结果运用等。

3.经费保障：安排专项经费，用于绩效考核信息化建设、考核培训等。

4.人才保障：加强绩效考核队伍建设，提高考核人员的专业素质和业务能力。

六、预期效益

通过实施本绩效考核咨询方案，预计将取得以下效益：

1.提高政府工作效能，优化政府资源配置，推动政府职能转变。

2.强化政府责任，激发政府工作人员的工作积极性，提升政府服务能力。

3.促进天宁区经济社会持续健康发展，为建设现代化幸福天宁提供有力保障。

七、结语

本绩效考核咨询方案旨在为天宁区构建科学合理的绩效考核体系，推动政府工作效能提升，促进经济社会高质量发展。我们相信，在各方共同努力下，天宁区绩效考核工作必将取得显著成效。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济社会的发展，政府绩效管理日益受到重视。天宁区作为江苏省常州市的一个市辖区，近年来在经济社会发展中取得了显著成绩。为了进一步提高政府工作效率，优化公共服务，提升政府形象，天宁区决定开展绩效考核工作。本方案旨在为天宁区提供一套科学、合理、有效的绩效考核咨询方案，以推动政府绩效管理的持续改进。

二、咨询目标

1.建立健全天宁区政府绩效考核体系，确保考核工作科学、规范、公正。

2.提高政府工作效率，优化公共服务，提升政府形象。

3.促进政府职能转变，推动政府治理体系和治理能力现代化。

三、咨询内容

（一）绩效考核体系设计

1.考核指标体系构建

（1）根据天宁区经济社会发展目标和政府职能，确定考核指标体系的基本框架