民间信贷公司管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范民间信贷公司的经营行为，保障公司及客户的合法权益，防范金融风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合我国民间信贷市场的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有业务部门和员工，以及与本公司发生信贷业务的客户。

第三条本公司秉承“诚信、专业、稳健、创新”的经营理念，以客户需求为导向，为客户提供优质、高效的信贷服务。

第四条本制度旨在明确公司内部管理职责，规范信贷业务流程，加强风险控制，提高公司整体运营效率。

第二章组织架构与职责

第五条公司设立信贷管理部门，负责信贷业务的审批、风险控制、贷后管理等。

第六条信贷管理部门下设以下岗位：

1.信贷审批岗：负责信贷业务的审批工作，对信贷申请进行审核，提出审批意见。

2.风险控制岗：负责信贷风险的控制工作，对信贷业务进行风险评估，提出风险防范措施。

3.贷后管理岗：负责信贷业务的贷后管理工作，包括贷后检查、逾期催收等。

第七条各岗位职责如下：

1.信贷审批岗：

（1）负责审查信贷申请资料的真实性、完整性；

（2）对信贷申请进行风险评估，提出审批意见；

（3）跟踪审批进度，确保审批效率。

2.风险控制岗：

（1）制定信贷风险控制政策；

（2）对信贷业务进行风险评估，提出风险防范措施；

（3）对信贷业务进行定期检查，确保风险控制措施得到有效执行。

3.贷后管理岗：

（1）对信贷业务进行贷后检查，确保贷款用途合规；

（2）对逾期贷款进行催收，降低坏账风险；

（3）对贷后管理情况进行汇总分析，为决策提供依据。

第三章信贷业务流程

第八条信贷业务流程分为以下阶段：

1.信贷申请：客户向公司提交信贷申请，包括借款人基本信息、借款用途、还款能力等。

2.信贷审批：信贷审批岗对信贷申请进行审核，提出审批意见。

3.风险评估：风险控制岗对信贷业务进行风险评估，提出风险防范措施。

4.贷款发放：信贷审批岗根据审批意见，与客户签订贷款合同，发放贷款。

5.贷后管理：贷后管理岗对信贷业务进行贷后检查、逾期催收等工作。

第四章风险控制

第九条公司建立健全信贷风险控制体系，确保信贷业务稳健运行。

第十条信贷风险控制措施包括：

1.客户信用评估：对客户进行信用评估，包括信用记录、还款能力、担保情况等。

2.贷款用途审查：审查贷款用途的合规性，确保贷款资金用于合法用途。

3.担保措施：要求客户提供合法有效的担保，降低信贷风险。

4.贷款期限和利率：根据客户信用和风险程度，合理确定贷款期限和利率。

5.逾期处理：对逾期贷款采取催收措施，降低坏账风险。

第五章内部管理

第十一条公司建立健全内部管理制度，确保公司运营规范、高效。

第十二条信贷管理部门应定期召开业务会议，分析信贷业务情况，研究风险控制措施。

第十三条信贷管理部门应加强对员工的培训，提高员工的专业素质和风险意识。

第十四条公司应建立健全内部审计制度，对信贷业务进行定期审计，确保业务合规。

第六章客户服务

第十五条公司应建立健全客户服务体系，为客户提供优质、高效的信贷服务。

第十六条信贷管理部门应设立客户服务热线，及时解答客户疑问，处理客户投诉。

第十七条公司应定期对客户满意度进行调查，了解客户需求，不断改进服务质量。

第七章附则

第十八条本制度由公司信贷管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第二十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第二十一条本制度未尽事宜，由公司信贷管理部门另行制定补充规定。

第二十二条本制度如有修改，经公司董事会批准后，重新发布实施。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范民间信贷公司的经营行为，保障公司及客户的合法权益，防范金融风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合我国民间信贷行业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工、分支机构及业务合作伙伴。

第三条本公司秉承“诚信、专业、稳健、创新”的经营理念，以客户需求为导向，为客户提供安全、便捷、高效的信贷服务。

第二章组织架构与职责

第四条公司设立董事会、监事会、经营管理层和业务部门。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理层的工作。

第六条监事会负责监督董事会、经营管理层和业务部门的工作，维护公司及股东的合法权益。

第七条经营管理层负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条业务部门负责信贷业务的拓展、审批、发放、回收及风险控制等工作。

第九条各部门职责如下：

（一）财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。

（二）风险管理部