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2025年中建一局一公司分公司副经理(履约)招聘考试
练习题库
一、单选题(共35题)
1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程变更的审批流程中,若涉及合同价款调整且超过合同总价5%,应提交至谁审批?
【选项】
A.项目经理部
B.监理单位
C.建设单位或业主单位
D.设计单位
【答案】C
根据合同条款,工程变更涉及合同价款调整且超过合同总价5%时,需提交建设单位或业主单位审批。选项A(项目经理部)权限不足,选项B(监理单位)无审批权,选项D
(设计单位)仅负责技术审核,均不符合规范要求。
2.在工程进度控制中,双倍甘特图法主要用于解决哪种问题?【选项】
A.资源平衡问题
B.关键路径不唯一问题
C.进度压缩成本优化问题
D.多项目资源冲突问题【答案】B
双倍甘特图法通过同时展示时间坐标和资源坐标,可直观识别关键路径不唯一的情况,帮助优化资源分配。选项A(资源平衡)需用资源平滑法,选项C(进度压缩)需用关键链法,选项D(多项目冲突)需用资源均衡技术。
3.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工现场安全防护设施验收合格后,谁负责组织复查?【选项】
A.施工单位项目经理
B.监理单位
C.建设单位安全管理部门
D.第三方检测机构【答案】A
条例规定施工单位需负责安全防护设施的日常维护和定期复查,监理单位负责监督。选项B(监理)仅审核合规性,选项C(建设方)不直接参与验收,选项D(第三方)仅提供检测报告。
4.在FIDIC合同条件下,承包商提出工期延误索赔时,必须同时满足哪两个核心条件?【选项】
A.提供详细延误证据和提交索赔意向书
B.取得监理签认和支付违约金
C.向工程师提交书面通知和支付保函
D.完成延误部分的工程量并签署变更协议【答案】A
FIDIC合同要求索赔需同时满足:1.提供延误原因的充分证据;2.按合同规定时限提交索赔意向书。选项B(违约金)与索赔无关,选项C(保函)非必要条件,选项D(完成工程)是索赔结果而非前提。
5.根据工程网络计划技术,关键链法的核心创新点在于引入了哪种管理要素?【选项】
A.资源约束
B.逻辑关系
C.漏洞管理
D.风险储备
【答案】A
关键链法在关键路径法基础上增加资源平衡,通过资源约束识别资源冲突并优化总时差。选项B(逻辑关系)是传统网络图基础,选项C(漏洞管理)与进度无关,选项D(风险储备)属于应急管理范畴。
6.在工程变更管理流程中,若设计变更导致合同总价增加8%,承包商应首先向谁提交书面变更申请?
【选项】
A.监理工程师
B.建设单位
C.设计单位
D.项目部技术负责人【答案】B
《建设工程施工合同(示范文本)》规定,涉及合同价款调整的变更必须首先提交建设单位。监理工程师负责技术审核,设计单位仅确认变更内容,项目部无权直接提交。
7.根据《建设工程质量管理条例》,分部分项工程验收的主控项目抽查比例不得低于多少?
【选项】A.5%
B.10%C.15%D.20%
【答案】A
条例明确分项工程抽查比例不低于5%,分部工程不低于10%,单位工程不低于20%。选项B、C、D分别对应不同层级验收要求,需注意区分。
8.在工程进度计划编制中,适用于多任务并行且资源受限情况下的优化方法是?【选项】
A.关键路径法
B.资源均衡法
C.网络图分析法
D.挣值分析法【答案】B
资源均衡法通过调整非关键路径任务顺序,解决资源冲突问题。选项A(关键路径法)不处理资源限制,选项C(网络图分析)是基础方法,选项D(挣值分析)用于绩效评价。
9.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包商未按约定提交索赔资料,导致索赔无效的情形是?
【选项】
A.索赔金额超过合同总额5%
B.索赔意向书迟交7天
C.未在合同约定时限内提交
D.未附工程量计算书
【答案】C
合同规定索赔资料需在约定时限内提交,逾期超过28天视为放弃。选项A(5%)是金额限制,选项B(7天)是具体时限,选项D(计算书)是资料组成部分。
10.在工程成本控制中,用于动态比较计划成本与实际成本偏差的指标是?【选项】
A.进度偏差SV
B.成本偏差CV
C.投资偏差SV
D.资源偏差CV【答案】B
SV(进度偏差)=计划值-实际值,CV(成本偏差)=计划成本-实际成本。选项A、C为进度相关指标,选项D(资源偏差)无标准定义,需注意术语区分。
11.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),单位工程验收前必须完成的工作是?
【选项】
A.分项工程验收
B.分部工程验收
C.竣工备案
D.质量保修书签署
【答案】B
验收流程为:分项→分部→单位工程,且单位工程验收后需进行竣工备案(选项C)和保修书签署(选项D)。选项A是前置条件,选项B是必经步骤。
12.某工程项目采
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