2025年移动经理竞聘演讲稿五篇 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

移动经理竞聘演讲稿五篇

下面是小编为大家整理的移动经理竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参

考。

移动经理竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好。

我叫xxx，xx年生人，年毕业于xx大学，并于同xx年xx月加入

xx公司工作，先后担公司、公司及分公司职务。今天，我站在这里，

竞聘移动公司区域经理竞聘演讲稿一职。

首先，感谢公司提供这个平台，让我展示自我，挑战自我。某位

前辈教导我：一位有理想的移动人，要亲临一线，要有敢于亮剑的勇

气，要有善于亮剑的智慧。所以，今天，我怀着一分激动、两分忐忑，

同时七分自信的心情，站在这个舞台上，参与竞聘公司区域经理的职

位。

下面我谈一下我对应聘的这个职位的浅显看法：区域，下辖，用

户数及收入各占全县的%。其中，长期保持市场占有率第一。我想，

把区域定位为一方重镇不为过。

如果我能争取到这个机会，成绝对公平的工作环境，但要争取相

对公平的工作环境，让这个团队看得到希望、有奋斗目标、有充足的

干劲，努力高效的完成各项任务，实现团队利益最大化;对下，制定合

理的绩效考核办法，并支持、鼓励每位员工通过自移动公司客户经理

竞聘演讲稿己的努力，合理合法的争取自己应得的利益。我想，如果

绩效杠杆运用得当，每位员工的应得利益得到保障，何愁战斗力不足，

何愁执行力不够?!

我理想中，一支优秀的团队，“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动

如山,难知如阴,动如雷霆”，虽然这样的团队，建设之路漫漫，吾移动

大客户经理竞聘演讲稿将上下而求索。

二、加强合作关系

某某区域中心也就区区号人，仅靠这号人来完成各项工作，近乎

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

于天方夜谭，这就需要区域中心加强与合作伙伴的合作。

(一)加强与集团客户部的合作

某某区域拥有众多的事业单位、工矿企业、以及几个大的项目工

程，这些都是公司重要的集团客户，但是，由于种种原因，区域的集

团客户没有得到足够的重视。集团客户部的同事做集团工作更专业，

得到的信息更多、更及时，如集团客户部能给区域的移动公司值班长

竞聘演讲的客户经理更多的培训，并协助维系、发展集团市场，不仅

仅对区域有利，也对集团客户部有利。

(二)加强与建维部、代维公司的合作

“网络是企业的生命线”，保证网络健康运行，是公司每个人的

责任。区域远离城区，网络建设与维护，如完全依赖于建维部和代维

公司，未做到“守土有责”;如完全靠自己的力量，未免自不量力。我

本人有一定的网络维护、代维管理、市场经营经验，如能得到建维部

的支持，加强与代维公司的合作，我想，区域能守好这片土，尽好这

份责。

(三)加强与渠道的合作

“渠道是我们的合作伙伴，是我们的大客户，而不是我们的伙

计”——这是我们与渠道合作的思想前提。

“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入

门槛，为渠道提供更好的服务与支撑—移动公司办公室主任竞聘演讲

稿—这是我们与渠道合作的行动方针。

某某区域现有实体渠道家，就实际情况来说，新增实体渠道空间

有限，今后工作的重点将是限制对手渠道的扩张，保持实体渠道数量

领先;区域有村级代办家，其中直管村代家