- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司固定资产的管理,提高固定资产的使用效率,确保固定资产的安全完整,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理,包括但不限于房屋、设备、车辆、计算机、通讯设备等。
第三条固定资产管理应遵循以下原则:
(一)统一领导,分级管理;
(二)合理配置,有效利用;
(三)安全第一,预防为主;
(四)责任明确,奖惩分明。
第二章管理机构及职责
第四条公司成立固定资产管理委员会,负责固定资产的总体管理,下设固定资产管理办公室,负责日常管理工作。
第五条固定资产管理委员会职责:
(一)制定固定资产管理的各项规章制度;
(二)审批固定资产的购置、报废、转让等事项;
(三)监督固定资产的使用、维护和保养;
(四)定期对固定资产进行盘点和清查。
第六条固定资产管理办公室职责:
(一)负责固定资产的登记、统计和报表工作;
(二)负责固定资产的购置、验收、领用、调拨、报废等工作;
(三)负责固定资产的维护、保养和维修工作;
(四)负责固定资产的盘点和清查工作。
第三章固定资产购置与验收
第七条固定资产购置应遵循以下程序:
(一)提出购置申请,经相关部门审核;
(二)审批购置计划,确定购置预算;
(三)采购部门根据审批意见进行采购;
(四)验收部门对购置的固定资产进行验收。
第八条固定资产验收应包括以下内容:
(一)核对购置单据,确保信息准确;
(二)检查固定资产的规格、型号、数量等是否符合要求;
(三)检查固定资产的外观、性能等是否符合标准;
(四)对验收合格的固定资产进行登记。
第四章固定资产使用与维护
第九条固定资产使用应遵循以下规定:
(一)合理使用,提高效率;
(二)爱护设备,延长使用寿命;
(三)按规定使用,不得擅自改装或拆解;
(四)使用过程中发现问题,应及时报告。
第十条固定资产维护应包括以下内容:
(一)定期对固定资产进行检查,发现故障及时维修;
(二)对易损件进行定期更换;
(三)对设备进行清洁、保养;
(四)对使用说明书、操作规程等资料进行整理归档。
第五章固定资产调拨与报废
第十一条固定资产调拨应遵循以下程序:
(一)提出调拨申请,经相关部门审核;
(二)审批调拨计划,确定调拨方案;
(三)办理调拨手续,包括资产交接、账务处理等。
第十二条固定资产报废应遵循以下程序:
(一)提出报废申请,经相关部门审核;
(二)审批报废计划,确定报废方案;
(三)办理报废手续,包括资产处置、账务处理等。
第六章监督与考核
第十三条公司定期对固定资产管理情况进行检查,对存在的问题及时整改。
第十四条对固定资产管理人员进行考核,考核内容包括:
(一)固定资产管理的规章制度执行情况;
(二)固定资产的购置、验收、使用、维护、调拨、报废等工作的完成情况;
(三)固定资产管理的效率和效果。
第七章附则
第十五条本制度由公司固定资产管理委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十七条本制度未尽事宜,按国家有关法律法规执行。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司固定资产的管理,提高固定资产的使用效率,保障公司资产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理,包括但不限于房屋、设备、交通工具、办公用品等。
第三条固定资产管理应遵循以下原则:
(一)权责明确,责任到人;
(二)合理配置,有效利用;
(三)维护保养,延长寿命;
(四)账实相符,规范管理。
第二章管理职责
第四条公司成立固定资产管理领导小组,负责固定资产的全面管理工作。
第五条各部门负责人为本部门固定资产管理的第一责任人,负责本部门固定资产的购置、使用、维护和处置等工作。
第六条固定资产管理人员负责具体实施固定资产的日常管理工作,包括登记、盘点、维护、报废等。
第三章固定资产购置
第七条固定资产购置应遵循以下程序:
(一)提出购置申请:各部门根据工作需要,提出固定资产购置申请,经部门负责人审核后报财务部门;
(二)预算编制:财务部门根据各部门的申请,编制年度固定资产购置预算;
(三)审批程序:固定资产购置预算经公司领导审批后,由财务部门组织实施;
(四)采购执行:采购部门根据审批通过的预算,按照规定程序进行采购。
第八条固定资产购置应遵循以下原则:
(一)合理选择供应商,确保产品质量;
(二)比质比价,降低采购成本;
(三)严格执行采购合同,确保采购质量。
第四章固定资产使用
第九条固定资产使用应遵循以下规定:
(一)固定资产应按照规定的用途使用,不得擅自改变用途;
(二)固定资产应妥善保管,防止损坏、丢失;
(三)固定资产应定期进行维护保养
您可能关注的文档
最近下载
- 《我们班四岁了(第一课时)》课件.pptx VIP
- 银屑病关节炎早期识别与诊治专家共识解读.docx VIP
- 人教版四年级上册数学期中试卷及答案.docx VIP
- 系统健壮性分析课件.pptx VIP
- Power Up教材配套测试PU2期末测试卷答案.pdf VIP
- 农村公路病害识别图、日常巡查保养记录表、群众性养护日常保养常见问题与处治方式汇总.pdf VIP
- 2019医用输液泵和医用注射泵安全管理.docx VIP
- 儿童医院“十五五”发展规划方案(2026-2030年).docx
- 护理不良事件-课件.pptx VIP
- 危险化学品建设项目变更情形及审查要求、适用简易程序的建设项目种类.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)