农业企业经营管理工作分析78课件.pptxVIP

——工作分析农业企业经营管理

王强到底要什么样的工人“王强，我一直想象不出你究竟需要什么样的操作工人”，“我已经给你提供了4位面试人选，他们好像都还满足工作说明中规定的要求，但你一个也没有录用。”“什么工作说明？”王强答道，“我所关心的是找到一个能胜任那项工作的人。但是你给我提供的人都无法胜任，而且，我从来就没有见过什么工作说明。”李进递给王强一份工作说明，并逐条解释给他听。他们发现，要么是工作说明与实际工作不相符，要么是规定以后，实际工作又有了很大变化。例如，工作说明中说明了有关老式钻床的使用经验，但实际中所使用的是一种新型数字式钻床。为了有效地使用这种新机器，工人们必须掌握更多的数字知识。案例ANLI

1工作分析概述2工作分析内容3工作分析流程4工作分析方法目录MULU5职务描述的编写

工作分析概述01

1、工作分析概念5工作分析，又称职务分析，是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权利、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。

2、工作分析的目的6企业技术创新带来劳动生产率的提高，需要重新进行定岗、定员。建立调查新制度的需要1234新建的企业或部门由于战略调整和业务发展使工作内容、工作性质发生变化

3、工作分析要解决的问题7员工需要完成什么样的体力和脑力活动？（What）工作将在什么时候完成？(When)?工作将在哪里完成？(Where)?为什么要完成此项工作？(Why)?员工如何完成此项工作？(How)?完成工作需要哪些条件？(Which)?

4、工作分析的意义801030204通过工作分析实现战略传递工作分析明确了职位边界，实现了权责对等工作分析是实现人力资源调控的基本保障工作分析为企业培训方案奠定了基础05工作分析可以为绩效评估提供标准和依据06工作分析为工作报酬决策提供了依据

5、工作分析的基本术语9工作要素任务责任职位职务职业工作族职位分类

工作分析的内容02

1、工作描述1101请在此输入你的标题职位名称03工作活动和工作程序04社会环境工作描述是指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。具体说明了某一工作职位的物质特点和环境特点，是以工作为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。0205聘用条件工作活动和工作程序

2、工作说明书12主要包括年龄、性别、学历、工作经验等等。主要包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等等。主要包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题的能力、创造性、数学计算能力、语言表达能力、决策能力、特殊能力、性格、气质、兴趣爱好、态度、事业心、合作性、领导能力等等。工作说明书一般要求生理要求心理需求

工作分析的流程03

工作分析流程14计划设计分析结果运用

工作分析的方法04

工作分析的方法16访谈法01问卷调查法02观察法03工作日志法04

工作分析的方法17资料分析法05任务调查表法06关键事件法07工作实践法08

职务描述的编写05

职务描述的编写19职务是一系列职位的总称，职务描述就是描述某职务的任务、责任权利关系、主体资格条件以及工作标准的过程。主要包括八项具体内容信息：（一）职务基本信息（五）责任范围与影响程度（二）职务目的（六）工作业绩衡量标准（三）管理权限（七）任职的基本要求和高绩效的要求（四）工作关系（八）薪资收入标准与变化的条件与要求等