- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司内部管理,提高会议效率,确保会议的规范性和有效性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有会议,包括但不限于公司级、部门级、项目级等各类会议。
第三条会议管理制度遵循以下原则:
1.预约原则:会议应提前预约,明确会议目的、时间、地点、参会人员等。
2.效率原则:会议应注重实效,严格控制会议时间,避免冗长和无效讨论。
3.记录原则:会议应做好记录,确保会议内容清晰、完整。
4.责任原则:明确会议组织者、主持人和参会人员职责。
第二章会议类型及组织
第四条会议类型:
1.公司级会议:由公司领导主持,涉及公司整体战略、重大决策等。
2.部门级会议:由部门负责人主持,涉及部门内部工作安排、业务讨论等。
3.项目级会议:由项目负责人主持,涉及项目进度、问题解决等。
4.专题会议:针对特定问题或主题召开的会议。
第五条会议组织:
1.公司级会议:由公司办公室负责组织,提前向相关部门发送会议通知。
2.部门级会议:由部门负责人负责组织,提前向部门内部发送会议通知。
3.项目级会议:由项目负责人负责组织,提前向项目组成员发送会议通知。
4.专题会议:由主办部门或项目负责人负责组织,提前向相关参会人员发送会议通知。
第三章会议流程
第六条会议流程:
1.会议准备:确定会议主题、议程、时间、地点、参会人员等。
2.会议通知:提前向参会人员发送会议通知,明确会议时间、地点、议程等。
3.会议召开:主持人宣布会议开始,介绍参会人员,讲解会议议程。
4.会议讨论:参会人员围绕会议主题进行讨论,提出意见和建议。
5.会议总结:主持人总结会议内容,明确下一步工作安排。
6.会议记录:会议记录员做好会议记录,确保会议内容完整。
第七条会议纪律:
1.准时参会:参会人员应按时到达会议地点,不得无故缺席。
2.遵守纪律:会议期间保持安静,不得随意走动、接打电话。
3.积极发言:参会人员应积极参与讨论,提出建设性意见和建议。
4.必威体育官网网址原则:会议内容涉及公司机密,参会人员应严格必威体育官网网址。
第四章会议记录与归档
第八条会议记录:
1.会议记录员应做好会议记录,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项等。
2.会议记录应真实、准确、完整,并及时归档。
第九条会议归档:
1.会议记录、会议纪要等文件应按年度、会议类型等进行分类归档。
2.归档文件应妥善保管,方便查阅。
第五章会议效果评估
第十条会议效果评估:
1.定期对会议效果进行评估,包括会议组织、会议内容、参会人员满意度等。
2.根据评估结果,不断优化会议管理制度,提高会议效率。
第六章附则
第十一条本制度由公司办公室负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
以下为会议管理制度的具体实施细则:
一、会议预约
1.公司级会议:由公司办公室负责预约,至少提前一周向相关部门发送会议通知。
2.部门级会议:由部门负责人负责预约,至少提前三天向部门内部发送会议通知。
3.项目级会议:由项目负责人负责预约,至少提前两天向项目组成员发送会议通知。
4.专题会议:由主办部门或项目负责人负责预约,至少提前一天向相关参会人员发送会议通知。
二、会议通知
1.会议通知应包括会议主题、时间、地点、议程、参会人员、联系人等信息。
2.会议通知应通过公司内部邮件、即时通讯工具等方式发送。
三、会议记录
1.会议记录应由会议记录员负责,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项等。
2.会议记录应使用规范的记录格式,确保内容清晰、完整。
四、会议纪要
1.会议纪要应由主持人或会议记录员负责撰写,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项、下一步工作安排等。
2.会议纪要应在会议结束后两天内完成,并经主持人审核后发送给参会人员。
五、会议效果评估
1.会议效果评估可通过问卷调查、个别访谈等方式进行。
2.评估结果应作为改进会议管理制度的依据。
六、特殊情况处理
1.如遇特殊情况,如紧急会议、临时会议等,可适当调整会议预约、通知、记录等流程。
2.紧急会议、临时会议的流程参照本制度执行。
七、奖惩措施
1.对会议组织、参会人员表现优秀者给予表彰和奖励。
2.对违反会议纪律、影响会议效率者给予批评或处罚。
通过以上会议管理制度,我们旨在确保公司内部会议的规范性和有效性,提高工作效率,促进公司发展。
第2篇
第一章总则
第一条为规范会议管理,提高会议效率,确保会议的有序进行,根据国家有关法律法规和单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类会议,包括全体会议、部门会议、专题会议、研讨会、座谈会等。
第三条会议管
您可能关注的文档
最近下载
- 河南省九师联考2024-2025学年高一上学期11月期中考试地理试卷(含答案).pdf VIP
- 河南省九师联盟2024-2025学年高一上学期期中考试历史试题(含答案).pdf VIP
- 日立电梯MCA13中文注释版电气原理图.pdf
- 财务总监培训战略成本管理-战略成本管理.ppt VIP
- 战略成本管理 .pdf VIP
- 2024-2025学年江苏省无锡市锡山高级中学高一(上)月考物理试卷(10月)(含答案).docx VIP
- 江苏省梅村某中学2022年物理高一年级上册期末达标检测试题含解析.pdf VIP
- 江苏省梅村高级中学2022年物理高一年级上册期末经典试题含解析.pdf VIP
- 小学道德与法治教学论文(5篇).pdf VIP
- 2025年智启未来·险见新机-人保寿险大模型探索及实践.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)