包装批次追溯管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保产品质量，加强包装批次管理，提高生产效率，保障消费者权益，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及包装批次的业务环节，包括原材料采购、生产加工、产品包装、仓储物流、销售服务等。

第三条本制度的目的是建立一套完整的包装批次追溯体系，实现从原材料到成品的全过程可追溯，确保产品质量安全，提高客户满意度。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立包装批次追溯管理小组，负责本制度的制定、实施、监督和改进。

第五条包装批次追溯管理小组的职责：

1.制定和修订包装批次追溯管理制度；

2.组织实施包装批次追溯系统的建设与维护；

3.监督各部门执行包装批次追溯制度；

4.定期对包装批次追溯系统进行评估和改进；

5.处理包装批次追溯过程中的问题。

第六条各部门职责：

1.生产部门：负责生产过程中的包装批次标识，确保产品包装信息准确无误；

2.仓储部门：负责产品的入库、出库管理，确保产品批次信息与系统一致；

3.销售部门：负责销售过程中的批次信息传递，确保客户能够追溯产品批次；

4.质量部门：负责对产品进行质量检验，确保产品符合质量标准；

5.信息技术部门：负责包装批次追溯系统的开发、维护和升级。

第三章包装批次标识

第七条包装批次标识应包括以下内容：

1.产品名称；

2.产品规格；

3.生产日期；

4.生产批号；

5.生产班组；

6.生产人员姓名；

7.质量检验合格标识。

第八条包装批次标识应采用统一格式，确保清晰、易识别。

第九条包装批次标识应由生产部门负责，在产品包装过程中进行标识。

第四章包装批次追溯系统

第十条公司应建立包装批次追溯系统，实现产品从原材料到成品的全过程追溯。

第十一条包装批次追溯系统应具备以下功能：

1.原材料批次信息录入；

2.生产过程批次信息跟踪；

3.产品包装批次信息管理；

4.产品销售批次信息查询；

5.产品召回批次信息管理。

第十二条包装批次追溯系统应由信息技术部门负责开发、维护和升级。

第五章追溯流程

第十三条包装批次追溯流程如下：

1.原材料采购：采购部门在采购原材料时，应记录原材料批次信息，并录入包装批次追溯系统；

2.生产加工：生产部门在生产过程中，应按照生产批次进行生产，并记录生产批次信息；

3.产品包装：包装部门在产品包装过程中，应按照生产批次进行包装，并在产品包装上标识包装批次信息；

4.仓储物流：仓储部门在产品入库、出库过程中，应记录产品批次信息，并确保产品批次信息与系统一致；

5.销售服务：销售部门在销售过程中，应向客户提供产品批次信息，并确保客户能够追溯产品批次；

6.质量检验：质量部门在产品检验过程中，应记录产品批次信息，并确保产品符合质量标准；

7.产品召回：当发现产品存在质量问题时，公司应立即启动产品召回程序，并记录召回批次信息。

第六章监督与考核

第十四条公司应定期对包装批次追溯制度执行情况进行监督和考核。

第十五条监督内容包括：

1.包装批次标识是否符合要求；

2.包装批次追溯系统运行是否正常；

3.各部门执行包装批次追溯制度的情况。

第十六条考核结果应纳入各部门绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对表现不佳的部门和个人进行处罚。

第七章附则

第十七条本制度由包装批次追溯管理小组负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条本制度如有未尽事宜，由包装批次追溯管理小组负责修订。

第二十条本制度为公司内部管理制度，未经公司授权，任何单位和个人不得对外泄露。

第一章总则

第一条为确保产品质量，加强包装批次管理，提高生产效率，保障消费者权益，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及包装批次的业务环节，包括原材料采购、生产加工、产品包装、仓储物流、销售服务等。

第三条本制度的目的是建立一套完整的包装批次追溯体系，实现从原材料到成品的全过程可追溯，确保产品质量安全，提高客户满意度。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立包装批次追溯管理小组，负责本制度的制定、实施、监督和改进。

第五条包装批次追溯管理小组的职责：

1.制定和修订包装批次追溯管理制度；

2.组织实施包装批次追溯系统的建设与维护；

3.监督各部门执行包装批次追溯制度；

4.定期对包装批次追溯系统进行评估和改进；

5.处理包装批次追溯过程中的问题。

第六条各部门职责：

1.生产部门：负责生产过程中的包装批次标识，确保产品包装信息准确无误；

2.仓储部门：负责产品的入库、出库管理，确保产品批次信息与系统一致；

3.销售部门：负责销售过程中的批次信息传递，确