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采购工作计划书
引言
采购目标与策略
采购实施计划
供应商管理与合作
采购成本控制与预算管理
质量管理与风险控制
总结与展望
目录
01
引言
确保采购活动与公司战略目标保持一致，满足生产和运营需求。
明确采购目标
应对市场变化
提高采购效率
适应原材料市场价格波动、供应商竞争态势等外部环境变化。
优化采购流程，降低采购成本，提高采购质量和速度。
03
02
01
目的和背景
采购是生产和运营的重要环节，直接关系到企业的正常运转。
保障生产和运营
采购成本占企业总成本的比例较大，有效控制采购成本对提高企业盈利能力至关重要。
控制成本
采购是供应链管理的核心环节，优化采购管理有助于提升整个供应链
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