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2025年创建管理工作3篇

目录

第1篇广场创建全国物业管理优秀示范大厦工作计划

第2篇氧化铝厂创建无泄漏工厂车间工作管理办法

第3篇如何创建安全型班组提高安全管理工作

第1篇氧化铝厂创建无泄漏工厂车间工作管理办法

1.范围

本标准规定了第一氧化铝厂创建无泄漏工厂(车间)工作实施原则、办法和要求

本标准适用于氧化铝厂所属生产车间

2.规范性引用文件

中铝股份管字[2011]58号《关于进一步加强“无泄漏工厂”管理的通知》

中国铝业山西分公司巩固无泄漏工厂(车间)活动安排

3.标准

3.1全面完成生产经营任务。

3.2各单位应制定巩固无泄漏工厂的目标、规划及实施细则。并作好组织协调、业务指导、监督检查和评审表彰工作。

3.3认真贯彻执行设备管理“十字”（调整、紧固、清洁、润滑、防腐）方针，保持设备技术状况良好，原始记录齐全。

3.4设备管理主要技术经济指标达到分公司规定要求。

3.5生产设备、设施无明显“跑、冒、滴、漏”。实现一零（重大及以上设备事故为零）、二净（设备净、门窗场地净）、三清（仪表刻度盘清晰、设备标牌清晰、管道色彩清晰）、四无（无灰尘、无油垢、无杂物、无腐蚀）、五不漏（不漏水、不漏气（汽）、不漏风、不漏油、不漏料）。

3.6设备、管道综合动、静密封点泄漏率分别处于千分之二和万分之五以下。

3.7无泄漏管理基础工作扎实，有设备、管道密封管理制度、检查制度，动静密封点统计准确、科学、密封档案记录齐全；有设备管线密封的分类、统计计算、检验标准；统计台帐、报表、档案等。资料齐全、准确、可靠。

3.8生产现场实行5s管理，各种工、器具和物料摆放有序。

4.验收、命名和复查

4.1验收

4.1.1申报创建无泄漏达标,采取逐级申报制度。

4.1.2申报无泄漏车间，必须先由车间组织自检验收确认合格后，再向装备能源科提出书面报告，同时上报同期创建无泄漏车间的工作总结，自检评分表、评议意见等验收材料。经创建无泄漏工厂(车间)工作领导组验收通过后，装备能源科提出书面报告上报申请公司装备能源部进行验收。分厂申请验收无泄漏工厂，可直接向公司装备能源部提出书面报告，同时提供创建无泄漏工厂工作总结，自检评分表。

4.1.3无泄漏工厂(车间)的验收按附件二《无泄漏工厂(车间)验收评定标准》进行。评分采用百分制，95分以上为达标。

4.2命名

4.2.1经分公司组织验收，达到无泄漏工厂(车间)标准的单位，公司将授予无泄漏工厂(车间)称号。

4.2.2分厂对车间(包括区域)创建无泄漏工作检查每月进行一次，公司对分厂创建无泄漏工厂(车间)工作检查每季度进行一次，申报验收随时进行，达标一个验收一个。

4.3复查

4.3.1经分公司组织复验，达到无泄漏工厂(车间)标准的单位，分公司将重新确认无泄漏工厂(车间)称号。

4.3.2取得无泄漏称号的单位，要及时进行复查。车间每周全面复查所属工段、班组、岗位。分厂每月复查车间。分公司对分厂（矿）创建无泄漏工厂(车间)工作检查每月进行抽查并进行技术指导和服务，分公司组织进行复验。复验分为合格、限期整改（限期整改仍不合格的将收回标志牌，重新创建）、不合格（不合格的车间或单位必须在规定时间达标，否则每月绩效考核进行处罚）三种。

5.奖?惩

5.1公司将对获得无泄漏工厂(车间)称号的单位进行通报表彰，颁发标志牌，同时给予重奖。

5.2分厂对获得无泄漏车间称号的车间也要同时予以相当的奖励。

5.3公司每年对复查合格的单位给于适当的奖励，复查不合格的单位和年度不完成创建任务的单位给予通报批评，对经整改后复查仍不合格的单位取消其无泄漏工厂(车间)称号，摘掉标志牌。半年之后重新申报验收。

5.4分厂每月按标准对车间进行抽查，不合格要给予通报批评和经济责任制考核。

6.附件

第2篇如何创建安全型班组提高安全管理工作

安全是企业永恒的主题，是企业最大的效益。安全管理的重点在生产现场，难点同样也在生产现场。生产现场的各个点基本上都是由一个班组构成的，因此大力倡导建设安全型班组是企业安全管理的一个重要手段。特别是化工生产装置，更应重视和加强安全型班组的建设与管理。

班组是企业安全生产活动的最基本的单位，又是预防安全事故的前沿阵地。班组长自身素质的高低直接影响着班组的安全水平。作为兵头将尾，在生产实