跨越文化鸿沟:跨文化团队文化冲突解析与整合模式探究.docx

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跨越文化鸿沟:跨文化团队文化冲突解析与整合模式探究

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球化进程不断加速的当下,世界各国在经济、政治、文化等领域的交流与合作日益紧密,跨国公司如雨后春笋般涌现,国际项目合作愈发频繁。为了整合全球资源、拓展国际市场、提升创新能力,跨文化团队应运而生,成为推动组织发展的重要力量。所谓跨文化团队,是指由来自不同文化背景、拥有不同价值观、信仰、行为方式和沟通风格的成员所组成的团队,他们为了实现共同的目标而协同工作。例如,苹果公司在全球范围内招募顶尖人才,其研发团队成员来自美国、中国、印度、德国等多个国家,这些成员凭借各自独特的文化视角和专业技能,共同为苹果产品的创新

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