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经营决策的分类
经营决策的分类0501按照经营决策涵盖面大小和所涉及时间长短0302040104按照决策所起作用大小按照做出决策行动参与人数多寡按照企业经营决策目标数量按照决策问题所处条件与所产生后果
标题1标题2宏观决策中观决策微观决策关乎整个企业生存、发展一类的根本性问题，既关系到当前，又关系到今后一段较长时期内的企业命运的决策关系企业某一特定时期生产、服务、经营的发展、调整，以便为企业的整体或长期发展目标服务的决策指在企业内部某一局部、某一环节、某一短暂时期内做出的具体决策依照经营决策涵盖面的大小和决策所涉及的时间长短不同
标题1标题2概念战术决策企业经营决策中针对某一具体对象的具体决策。多见于日常的生产、服务、管理的过程中，是为了解决企业运作中某些具体问题而做出的。按照决策所起作用大小战略决策企业中关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题的决策。包含企业总体战略决策和分战略决策两类。
标题1标题2概念团体决策借助团体的力量来进行决策。按照做出决策行动参与人数多寡个人决策凭借决策者个人的主观能力进行的决策。
标题1标题2概念多目标决策决策要实现的目标在两个以上。按照企业经营决策目标数量单目标决策企业经营决策过程中，有时要实现某一项确定的目标而进行的决策。
标题1标题2确定型决策非确定型决策风险型决策每一种可供选择的方案所需要的条件和未来状态完全已知，对每一种方案实施后果也能计算确定，可以在比较中做出肯定择优的选择。各方案所出现的结果不确定，而且不能预计其出现的概率，因此只能靠决策者的经验和主观判断而做出的决策。各方案的条件大部分是已知的，出现的结果却不能确定，但这种不确定的结果出现的概率又是可以预先估计的。按照决策问题所处条件与所产生后果不同
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