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新蓝天股份人力资源部的工作思路及其目标愿景、规划
目录
一、前言
二、人力资源管理体系阐述
三、新蓝天人力资源管理问题诊断
四、新蓝天人力资源管理愿景及使命
五、员工总体规划
1、需求规划
2、配置规划(供求平衡规划)
3、关键员工发展规划
六、人力资源管理工作规划
1、组织发展规划
2、薪酬及成本限制规划
3、培训规划
4、员工职业发展规划
5、绩效管理规划
6、员工关系及企业文化发展规划
7、人力资源管理水平提升规划
8、人力资源部重点工作紧迫—重要性矩阵
人力资源部:董琴
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