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永辉超市课件

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汇报人：XX

目录

01

永辉超市概述

02

永辉超市的业务模式

03

永辉超市的竞争优势

04

永辉超市的营销策略

05

永辉超市的社会责任

06

永辉超市面临的挑战

永辉超市概述

01

公司成立与发展

2010年上市，现超千家门店

发展历程

2001年成立，专注生鲜零售

成立背景时间

企业规模与分布

门店数量规模

已开业门店637家，遍布19省市

员工数量规模

拥有员工超7万人

企业文化与使命

01

企业使命

提供优质商品，服务社区家庭

02

核心价值观

立足民生，坚持品质，共创价值

永辉超市的业务模式

02

门店运营策略

合理布局商品，提升顾客购物体验，增加商品销售量。

优化商品布局

确保商品新鲜，提高库存周转率，降低成本，提升竞争力。

强化供应链管理

商品结构与分类

生鲜为主

永辉超市以生鲜商品为核心，满足顾客日常饮食需求。

多样化商品

提供丰富多样的商品种类，涵盖食品、日用品等，满足顾客一站式购物。

供应链管理

与优质供应商建立长期合作，确保商品质量与供应稳定。

供应商合作

01

采用先进物流技术，提高配送效率，降低损耗。

物流优化

02

永辉超市的竞争优势

03

市场定位分析

提供多样商品，满足大众需求，门店分布广泛。

大众市场定位

强大供应链体系，确保商品品质与供应稳定。

供应链优势

创新服务举措

引入自助结账机，提升顾客结账效率，减少排队时间。

自助结账系统

开发线上购物APP，实现线上线下融合，方便顾客随时购物。

线上购物平台

技术应用与创新

采用先进智能管理系统，提升运营效率。

智能管理系统

运用大数据，实现精准营销，增强顾客体验。

数字化营销

永辉超市的营销策略

04

促销活动与优惠

消费满额立减，吸引顾客增加购买量。

满减活动

会员日提供专属折扣，增强会员忠诚度。

会员日特惠

品牌合作案例

与盼盼推定制饮品，满足轻养生需求。

携手胖东来调改门店，提升购物体验。

盼盼饮料合作

胖东来联合调改

客户关系管理

01

会员制度

建立会员体系，提供积分兑换、会员专享优惠等，增强顾客忠诚度。

02

个性化服务

根据顾客购物习惯，提供个性化推荐，提升购物体验和满意度。

永辉超市的社会责任

05

绿色环保实践

永辉超市实施节能措施，减少碳排放，推广绿色物流。

节能减碳

01

在超市内推行垃圾分类，提升顾客环保意识。

垃圾分类

02

社区服务与支持

提供便捷的生鲜配送、社区团购等服务，满足居民日常需求，提升生活质量。

便利生活服务

永辉超市定期举办社区公益活动，如环保清洁、扶贫帮困等，回馈社区居民。

社区公益活动

企业可持续发展

永辉超市推行环保购物袋，减少一次性塑料袋使用，倡导绿色消费。

环保减塑行动

01

积极参与社区公益，捐赠食品及资金，助力弱势群体，展现企业担当。

公益捐赠活动

02

永辉超市面临的挑战

06

行业竞争分析

高鑫、家家悦等同行竞争激烈，需不断创新提升服务。

同行竞争压力

面临电商及社区团购冲击，需强化线上业务。

线上零售竞争

消费市场变化

消费者追求高体验高性价比，永辉需调整商品结构与服务。

消费者需求升级

零售行业竞争激烈，永辉需通过调改提升竞争力应对挑战。

竞争加剧

应对策略与展望

01

优化薪酬结构

通过利润共享机制，提升员工积极性。

02

人才培养计划

启动“工匠计划”，培养专业技工队伍。

谢谢

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