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国有企业财务管理工作优化路径探讨
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1政策环境演变分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2市场竞争态势要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3国企改革深化需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国有企业财务管理的现状审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1传统模式特点与管理瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.2存在的主要问题与挑战剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1核心研究目的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.2主要研究范畴界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
二、国有企业财务管理理论基础与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1相关理论梳理与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.1公司治理与财务效率关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.2资源配置与价值创造理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.3风险管理与内部控制学说．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2优化路径的理论框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.1目标导向原则确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.2系统整合思路明晰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.3动态调整机制研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
三、当前国有企业财务管理存在的共性问题与深层原因．．．．．．．．．．43
3.1财务战略规划前瞻性与适应性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1战略协同性缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.2应对变化能力偏弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2资金管控效率及效果有待提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2.1资源淤积或短缺并存．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2.2资金利用效益不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.3风险识别与应对能力建设不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.3.1风险预警机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.3.2跨领域风险协同防控缺乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.4财务管理信息化支撑作用未充分发挥．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.4.1系统集成度与共享性不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.4.2数据价值挖掘不够深入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.5财务管理与业务融合度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.5.1财务分析对业务指导力弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.5.2资源配置与业务发展匹配度不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
四、国有企业财务管理工作优化路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.1构建前瞻性的财务管理战略体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.1.1贴近战略定位的财务目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.1.2驱动战略落地的财务组织保障．．．．．．．．．．．．
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