岗位职责与工作总结上报.pdfVIP

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Samen:Theresponsibilitiesofeachpositionarenowsenttoyou,

pleasefollowthemaccordingly.

Allmarketingmanagers,deputymarketingmanagers,andmarketing

sponsors:Accordingtoyourjobresponsibilitiesandleadership

requirements,youarerequiredtoreporttheworksummaryofyour

areainthefirsthalfof2003andthetargetworknforthesecond

halfoftheyear.PleaserefertoArticle1ofthejobresponsibilities.

PleasesendittotherelevantdepartmentmanagersandLuZengying

ofthemarketingdepartmentbyOAbeforeAugust25.Thereported

informationwillbeincludedintheassessmentscope.

Reportingrequirements:Reportbyregion,thatis,onereportfor

eachregion(includingcountiesandcities).Allregions(countiesand

cities)withintheprovincemustreport;outsidetheprovince,the

followingregionsmustreport:Ganzhou,Jiujiang,Meizhou,

Guangzhou,Shenzhen,Shenyang,Liaoyang,Tieling,Anshan,Yingkou,

Jinzhou,Fuxin,Huludao,Dalian,Tongliao,Beijing,Tianjin,Tangshan,

Qinhuangdao,Taiyuan,Yuncheng,Ningxia,and.

Attached:Jobresponsibilitiesofsasat

alllevels(seenextpage)

市场部

NoticeAugust8,2003

经理及副经理职责

1、每半年提报所辖片区的目标工作计划和工作总结。

(1)目标工作计划主要内容包括:

①硬性目标:销量、结构目标;市场占有率目标;铺货上柜率目标;

客户关系等;

②软性目标:建立片区管理制度,客情关系,市场秩序,信息的收

集、反馈、分析等;

③下半年的工作思路。

(2)工作总结的内容主要包括:

①辖区市场基本情况。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、

上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等;

②上半年我厂品牌销售情况;

③检查目标工作计划的完成情况,总结目标计划完成的经验或分析未

完成的。

2、保证各项工作目标的顺利开展,通过过程绩效管理,定期检查各项

工作完成进度,分析存在的问题,不断提高工作效率和业绩。

3、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理,根据《2003年

度销售奖考核办法》完成各项工作内容。

4、具有高度的事业心和责任感,工作积极主动,有

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