- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工商管理硕士(MBA)复试面试题及答案
单项选择题(每题2分,共40分)
1.以下哪项不属于市场营销组合的4P策略?
A.产品B.价格C.促销D.地点(渠道)E.人员
2.在财务管理中,净资产收益率(ROE)反映了什么?
A.企业的偿债能力B.企业的盈利能力C.企业的运营效率D.企业的
成长能力
3.企业战略管理的核心环节是?
A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制
4.人力资源管理中的绩效管理主要关注什么?
A.员工招聘B.员工培训C.员工薪酬D.员工工作表现
5.下列哪项不是组织结构设计的原则?
A.专业化分工B.统一指挥C.集权与分权相结合D.层级越多越好
6.运营管理的主要目标是?
A.提高生产效率B.降低生产成本C.满足客户需求D.以上都是
7.供应链管理强调的是?
A.企业内部流程优化B.企业与外部合作伙伴的协同C.产品创新D.
市场营销策略
8.在波士顿矩阵中,问题业务的特点是?
A.高市场增长率,高市场份额B.低市场增长率,高市场份额
C.高市场增长率,低市场份额D.低市场增长率,低市场份额
9.企业社会责任的核心是?
A.追求利润最大化B.保护环境C.遵守法律法规D.平衡企业利益与
社会利益
10.以下哪项不是领导风格的类型?
A.指令型B.支持型C.参与型D.放任型E.专制型(此选项为
干扰项,通常不包括在标准领导风格分类中)
11.决策树分析属于哪种决策方法?
A.定性决策B.定量决策C.风险决策D.不确定型决策
12.在项目管理中,关键路径法(CPM)主要用于?
A.资源分配B.时间管理C.质量管理D.风险管理
13.平衡计分卡从几个维度衡量企业绩效?
A.2个B.3个C.4个D.5个
14.组织文化的核心是?
A.价值观B.行为规范C.物理环境D.组织结构
15.企业并购的主要动机不包括?
A.扩大市场份额B.实现协同效应C.多元化经营D.减少竞争
16.以下哪项不是市场营销调研的方法?
A.观察法B.实验法C.文献法D.推测法
17.在财务比率分析中,流动比率衡量的是?
A.偿债能力B.盈利能力C.运营效率D.成长能力
18.战略管理过程的第一步是?
A.战略实施B.战略分析C.战略制定D.战略评价
19.团队建设的核心目的是?
A.提高个人技能B.增强团队凝聚力C.优化工作流程D.提升组织
文化
20.以下哪项不属于企业内部环境分析的内容?
A.资源分析B.能力分析C.竞争对手分析D.核心竞争力分析
多项选择题(每题2分,共20分)
1.市场营销组合(4Ps)包括:
A.产品B.价格C.促销D.地点(渠道)E.人员(此选项通常
不包括在标准4Ps中,但可作为干扰项)
2.企业资源规划(ERP)系统通常涵盖以下哪些模块?
A.财务B.采购C.生产D.销售E.人力资源
3.波特五力模型分析的是行业竞争结构,包括:
A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.
供应商的议价能力E.购买者的议价能力
4.有效的沟通原则包括:
A.准确性B.及时性C.清晰性D.反馈性E.必威体育官网网址性(通常不是
核心沟通原则,但可作为干扰项)
5.企业战略类型包括:
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.
撤退战略
6.人力资源管理中的激励理论主要包括:
A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格的双因素理论C.期望理论D.
公平理论E.强化理论
7.运营管理中的生产计划与控制包括:
A.需求预测B.生产计划制定C.生产进度控制D.库存管理E.
质量控制
8.企业社会责任包括哪些方面?
A.经济效益B.环境保护C.社会福利D.遵守法律法规E.尊重
人权
9.项目成功的关键因素包括:
A.明确的目标B.合理的预算C.有效的沟通D.专业的团队E.
灵活的管理
10.在SWOT分析中,企业面临的外部环境机会包括:
A.新技术的出现B.市场需求增长C.政府政策支持D.内部技术创
新(此为内部优势,非外部环境机会)E.行业标准变化带来的机遇
判断题(每题2分,共20分)
1.在财务管理中,资产负债率越高,说明企业的偿债能力越强。()
2.市场
您可能关注的文档
最近下载
- 如何培养良好的职业素养.ppt VIP
- 湖州神华高分子材料产吨高分子药用辅料聚维酮PVP扩建项目环境影响报告表及拟批准的公示环评报告.pdf VIP
- 人教版四年级数学上册半期考试卷.docx VIP
- 团体标准解读——成人失禁相关性皮炎的预防与护理.pptx VIP
- 湖北建筑工程竣工资料表格统一用表上册(1-49页).docx
- 生活区临建施工方案.docx VIP
- 《呼吸机操作流程》课件 .ppt VIP
- 肃北县博伦矿业开发有限责任公司七角井铁矿深部二期开采工程环境影响报告书.pdf VIP
- 《中华人民共和国药品管理法》培训解读课件.pptx VIP
- 《马原》简答题与论述题汇总(附答案).doc VIP
文档评论(0)