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2025二建考试管理多选真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.项目管理的核心是（）

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

3.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

4.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）

A.使用阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.实施阶段

5.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.项目的投资目标

6.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工

7.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化

8.项目目标动态控制的核心是（）

A.针对影响目标的各种因素进行预控

B.确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

9.下列属于项目目标动态控制准备工作的是（）

A.收集项目目标的实际值

B.将项目的目标进行分解

C.将实际值与计划值比较

D.找出实际值与计划值的偏差

10.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

答案：1.A2.A3.A4.B5.C6.C7.D8.C9.B10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于施工方项目管理的任务的有（）

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.施工质量控制

2.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

3.下列关于项目管理类型的划分，正确的有（）

A.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理

B.施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理

C.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等

D.建设项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

4.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的有（）

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系

C.合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系

D.项目结构图的矩形框表示工作任务，组织结构图和合同结构图的矩形框表示参与单位

5.下列关于施工组织设计的说法，正确的有（）

A.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段

B.施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排

C.施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件

D.施工组织设计是全局性的文件，范围涵盖了整个工程施工全过程

6.下列关于施工组织总设计编制程序的说法，正确的有（）

A.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究

B.计算主要工种工程的工程量

C.确定施工的总体部署

D.拟订施工方案

7.下列关于单位工程施工组织设计的说法，正确的有（）

A.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的

B.单位工程施工组织设计是对单位工程的施工全过程起指导和制约作用的施工组织设计

C.单位工程施工组织设计是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据

D.单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成并进行会审、交底后，由直接组织施工的单位组织编制

8.下列关于分部（分项）工程施工组织设计的说法，正确的有（）

A.分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的

B.分部（分项）工程施工组织设计能直接指导分部（分项）工程的施