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电力企业财务共享中心的组织结构与职能设计
引言
业财融合的成功实施首先需要在战略层面进行规划。企业需要明确业务与财务管理的融合目标，如提高决策效率、增强财务透明度、优化资源配置等，并将这些目标嵌入到公司的整体战略中。在此基础上，制定详细的实施计划，明确各部门的责任和协作方式。
未来电力企业的财务共享模式将更加依赖信息技术的深度融入。特别是在大数据、人工智能、云计算、区块链等技术的支持下，电力企业能够更加精准地进行财务分析与预测，提升资金使用效率，优化资源配置。这些技术将帮助电力企业在财务共享过程中更好地实现自动化处理、智能决策和风险控制，使财务
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