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湖南2025自考[工商管理]管理学原理易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与组织

C.领导与激励

D.决策与创新

2.“管理就是决策”这一观点的提出者是（）。

A.法约尔

B.德鲁克

C.马克斯·韦伯

D.彼得·德鲁克

3.组织结构中最基本的形式是（）。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵制结构

4.在管理学中，计划工作的首要步骤是（）。

A.设定目标

B.制定策略

C.选择方案

D.组织实施

5.“凡事预则立，不预则废”体现了管理的（）。

A.目标性

B.系统性

C.预见性

D.创新性

6.短期目标的特点是（）。

A.时间跨度长，影响深远

B.时间跨度短，影响有限

C.时间跨度中等，影响适中

D.目标模糊，难以衡量

7.在管理中，目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.德鲁克

C.福特

D.法约尔

8.计划工作的核心是（）。

A.目标设定

B.资源分配

C.风险控制

D.组织协调

9.组织工作的重要内容是（）。

A.制定计划

B.领导员工

C.设计组织结构

D.控制绩效

10.在组织结构中，事业部制的主要优点是（）。

A.权力集中，决策高效

B.职能分工明确，效率高

C.有利于专业化管理，灵活性差

D.跨部门协作紧密，资源整合好

11.领导者的首要职责是（）。

A.制定决策

B.协调资源

C.激励员工

D.控制绩效

12.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

13.在激励理论中，“期望理论”的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

14.管理中的“X理论”和“Y理论”分别代表（）。

A.精益管理与敏捷管理

B.管理民主化与集权化

C.专制管理与民主管理

D.科学管理与行为管理

15.在团队管理中，最有效的领导风格是（）。

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

16.控制工作的基本环节包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.制定计划、组织资源、领导员工

C.分析问题、制定策略、实施计划

D.预测趋势、评估风险、调整方向

17.在控制方法中，最常用的指标是（）。

A.财务指标

B.质量指标

C.时间指标

D.以上都是

18.管理中的“例外原则”是由（）。

A.泰勒提出

B.法约尔提出

C.德鲁克提出

D.马克斯·韦伯提出

19.在管理创新中，最核心的要素是（）。

A.技术进步

B.组织变革

C.领导力提升

D.员工激励

20.企业管理的“以人为本”理念强调的是（）。

A.重视员工利益，激发员工潜能

B.压缩人工成本，提高生产效率

C.严格管理，确保任务完成

D.员工服从领导，不得越级

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.组织结构的基本要素有（）。

A.部门

B.职位

C.关系

D.流程

E.文化

3.目标管理的特点包括（）。

A.自我管理

B.结果导向

C.过程控制

D.激励性强

E.目标具体

4.领导的权力来源包括（）。

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力

D.信息权力

E.资金权力

5.激励理论的主要类型有（）。

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.X理论

6.控制的方法包括（）。

A.预算控制

B.质量控制

C.进度控制

D.绩效控制

E.风险控制

7.管理创新的途径包括（）。

A.技术创新

B.组织创新

C.制度创新

D.管理模式创新

E.文化创新

8.组织结构设计的依据包括（）。

A.企业规模

B.行业特点

C.战略目标

D.技术条件

E.环境变化

9.领导风格的主要类型有（）。

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

E.参与型

10.管理中的“计划-组织-领导-控制”循环体现了（）。

A.管理的系统性

B.管理的动态性

C.管理的层次性

D.管理的交叉性

E.管理的全面性

三、判断题（每题1分，共10题）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.组织结构越复杂，管理效率越高。（）

3.目标管理不需要员工参与。（）

4.领导者与管理者是同一概念。（）

5.激励员工的关键是提高薪酬。（）

6.控制工作只能