哇哈哈营销大赛营销方案.docxVIP

第1篇

一、背景分析

哇哈哈集团作为中国知名的饮料品牌，凭借其丰富的产品线和深厚的市场基础，在饮料行业占据了重要地位。为了进一步提升品牌影响力，扩大市场份额，特举办“哇哈哈营销大赛”。本次大赛旨在激发广大营销人员的创新思维，提升营销技能，同时为哇哈哈品牌注入新的活力。

二、目标定位

1.提升品牌知名度：通过大赛的形式，让更多的人了解哇哈哈品牌，提高品牌在消费者心中的认知度。

2.扩大市场份额：借助参赛者的营销策略，提升哇哈哈产品在市场中的竞争力，实现市场份额的增长。

3.培养营销人才：挖掘和培养一批具有创新精神和实战能力的营销人才，为哇哈哈的长期发展储备力量。

4.促进产品创新：鼓励参赛者提出创新性营销方案，为哇哈哈的产品研发和市场推广提供新思路。

三、营销策略

1.线上线下结合

线上策略：

-社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台，发布大赛相关内容，吸引年轻消费者参与。

-KOL合作：邀请知名网红、意见领袖参与大赛，通过他们的影响力带动品牌传播。

-线上投票：设置线上投票环节，让消费者参与到大赛中来，增加互动性。

线下策略：

-校园推广：在各大高校举办宣讲会，邀请学生参与大赛，扩大品牌在年轻人群中的影响力。

-户外广告：在人流密集区域投放户外广告，提高品牌曝光度。

-线下活动：举办线下营销活动，如品鉴会、促销活动等，增强消费者对品牌的粘性。

2.互动营销

-话题挑战：围绕大赛主题，发起话题挑战，鼓励消费者参与讨论，提高品牌热度。

-用户生成内容：鼓励消费者分享自己的营销心得和创意，形成品牌与消费者之间的良性互动。

-互动游戏：设计趣味性强的互动游戏，增加消费者参与度，提升品牌形象。

3.奖项设置

-一等奖：提供丰厚的奖金和哇哈哈产品，同时颁发荣誉证书。

-二等奖：提供奖金和哇哈哈产品，颁发荣誉证书。

-三等奖：提供哇哈哈产品，颁发荣誉证书。

-优秀奖：提供哇哈哈产品，颁发荣誉证书。

4.营销团队建设

-选拔优秀参赛者：从参赛者中选拔优秀人才，组建专业的营销团队。

-培训与指导：为团队成员提供专业培训，提升团队整体营销能力。

-实战演练：组织团队成员参与实战演练，提高团队应对市场变化的能力。

四、营销执行

1.时间规划

-筹备阶段：提前3个月开始筹备，包括大赛宣传、报名、选拔等。

-实施阶段：大赛正式开始，持续3个月，包括线上线下的营销活动。

-总结阶段：大赛结束后，进行总结和表彰，持续1个月。

2.营销预算

-宣传费用：包括线上广告、线下广告、活动费用等。

-奖品费用：包括一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖的奖品费用。

-团队建设费用：包括培训、指导、实战演练等费用。

3.营销监控

-数据监控：实时监控线上线下的营销数据，分析效果，及时调整策略。

-消费者反馈：收集消费者反馈，了解消费者需求，优化营销方案。

-团队绩效：评估团队成员的绩效，提升团队整体实力。

五、预期效果

通过本次“哇哈哈营销大赛”，预期达到以下效果：

-品牌知名度显著提升，市场份额稳步增长。

-挖掘和培养一批优秀的营销人才，为哇哈哈的长期发展储备力量。

-产品创新得到加强，市场竞争力得到提升。

-增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

六、总结

“哇哈哈营销大赛”是一次创新性的营销活动，通过线上线下结合、互动营销、奖项设置和团队建设等策略，旨在提升品牌知名度，扩大市场份额，培养营销人才，促进产品创新。相信在全体参赛者和团队的共同努力下，本次大赛必将取得圆满成功，为哇哈哈的持续发展注入新的活力。

第2篇

一、背景分析

哇哈哈集团作为中国著名的饮料企业，拥有广泛的消费者基础和强大的品牌影响力。在当前市场竞争激烈的环境下，如何创新营销策略，提升品牌形象，扩大市场份额，是哇哈哈面临的重要课题。为此，我们策划了一场名为“哇哈哈营销大赛”的营销活动，旨在通过创意营销，激发员工和消费者的参与热情，提升品牌活力。

二、活动目标

1.提升品牌知名度：通过营销大赛，让更多人了解哇哈哈品牌，提升品牌在市场上的影响力。

2.增强消费者互动：通过创意营销，拉近与消费者的距离，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

3.激发员工创造力：鼓励员工发挥创意，为品牌注入新的活力，提升团队凝聚力。

4.扩大市场份额：通过有效的营销策略，提升产品销量，扩大市场份额。

三、活动主题

“活力哇哈哈，创意无限可能”

四、活动时间

2023年3月1日至2023年5月31日

五、活动对象

1.哇哈哈集团内部员工

2.消费者

3.合作伙伴

六、活动内容

1.创意营销方案征集

（1）征集对象：哇哈哈集团内部员工、消费者

（2）征集内容：以“活力哇哈哈，创意无限可能”为主题，设计具有