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第1篇
一、方案背景
随着社会的发展，人们对心理健康问题的关注度日益提高，心理咨询行业得到了迅速发展。为了激发心理咨询师的工作积极性，提高服务质量，增强机构的市场竞争力，特制定本提成制度方案。
二、方案目的
1.激励心理咨询师积极拓展业务，提高服务质量，增加机构收入。
2.建立公平、合理的薪酬体系，吸引和留住优秀心理咨询师。
3.提高心理咨询师的业务水平，提升机构整体服务质量。
三、适用范围
本提成制度方案适用于本机构所有正式在岗的心理咨询师。
四、提成制度原则
1.公平原则：提成制度应确保每位心理咨询师在同等条件下享有公平的待遇。
2.激励原则：提成制度应充分调动心理咨询师的积极性，激发其工作潜能。
3.透明原则：提成制度应公开透明，让每位心理咨询师了解提成计算方法及提成比例。
4.可行原则：提成制度应与机构实际情况相符，确保方案的实施。
五、提成制度内容
1.提成比例
（1）基本提成：心理咨询师每月可获得固定基本提成，根据咨询师级别及工作年限确定。
（2）业绩提成：心理咨询师每月业绩提成根据咨询量、咨询时长、客户满意度等因素综合评定。
（3）团队提成：心理咨询师所在团队业绩达标，可获得团队提成。
2.提成计算方法
（1）基本提成：按月计算，具体金额根据咨询师级别及工作年限确定。
（2）业绩提成：按月计算，根据以下公式计算：
业绩提成=（咨询量×咨询时长×单价）×业绩提成比例
其中，单价由机构根据市场行情及咨询师级别确定，业绩提成比例为固定比例。
（3）团队提成：按月计算，根据以下公式计算：
团队提成=团队业绩×团队提成比例
其中，团队业绩为团队内所有咨询师业绩之和，团队提成比例为固定比例。
3.提成发放
（1）基本提成：每月15日前发放上个月的基本提成。
（2）业绩提成：每月25日前发放上个月业绩提成。
（3）团队提成：每月25日前发放上个月团队提成。
六、提成制度调整
1.机构可根据市场行情、行业动态及自身发展情况，适时调整提成比例及单价。
2.机构应提前一个月通知咨询师提成制度调整内容。
3.咨询师对提成制度调整有异议，可在接到通知后一个月内向机构提出，机构应在一个月内给予答复。
七、提成制度监督
1.机构设立提成制度监督小组，负责监督提成制度的执行情况。
2.咨询师对提成制度执行情况有异议，可向提成制度监督小组提出，监督小组应在一个月内给予答复。
3.机构对违反提成制度的行为，将依法依规进行处理。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施，原有提成制度方案同时废止。
2.本方案由机构人力资源部负责解释。
3.本方案未尽事宜，由机构另行规定。
九、实施时间
本提成制度方案自2023年1月1日起实施。
十、咨询机构名称
（此处填写咨询机构名称）
十一、咨询机构负责人签字
（此处填写咨询机构负责人签字）
十二、咨询机构盖章
（此处填写咨询机构盖章）
注：本方案仅供参考，具体内容可根据机构实际情况进行调整。
第2篇
一、方案背景
随着社会经济的快速发展，人们对心理健康的需求日益增长，心理咨询行业逐渐成为热门职业。为了激发心理咨询师的工作积极性，提高服务质量，促进心理咨询行业的健康发展，特制定本提成制度方案。
二、方案目的
1.激励心理咨询师提高服务质量，为客户提供专业、高效的心理咨询服务。
2.增强心理咨询师的归属感和忠诚度，稳定心理咨询师队伍。
3.提高心理咨询机构的整体业绩，实现经济效益和社会效益的双丰收。
三、提成制度原则
1.公平公正原则：提成制度应确保每位心理咨询师在同等条件下享有公平的待遇。
2.激励原则：提成制度应充分调动心理咨询师的积极性和创造性。
3.连续性原则：提成制度应保持长期稳定，避免频繁变动，以稳定心理咨询师队伍。
4.可操作性原则：提成制度应具有可操作性，便于实施和监督。
四、提成制度内容
1.提成比例
（1）初级心理咨询师：提成比例为服务收费的10%。
（2）中级心理咨询师：提成比例为服务收费的15%。
（3）高级心理咨询师：提成比例为服务收费的20%。
2.提成计算方式
（1）每月提成计算：以当月实际服务收费为基数，扣除相关成本后，按上述提成比例计算提成金额。
（2）年度提成计算：以年度实际服务收费为基数，扣除相关成本后，按上述提成比例计算提成金额，并设立年度奖金。
3.提成发放
（1）每月提成：在次月第一个工作日发放上个月提成。
（2）年度提成：在次年第一个工作日发放上年度提成。
4.提成调整
（1）根据市场行情和行业发展趋势，适时调整提成比例。
（2）根据心理咨询师的工作表现和业绩，可适当调整提成比例。
五、提成制度实施与监督
1.实施部门：由心理咨询机构财务部门负责提成制度的实施。
2.监督部门：由心理咨询
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