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住宅建筑工程进度监控系统的设计与实施
引言
进度管理不仅仅是控制时间，还需要合理配置资源。资源的充足与否直接影响到项目的进度，因此在进度管理过程中，必须合理规划施工资源，如人力、设备、材料等，确保其能够满足各项任务的需求，避免因资源短缺或调配不当而导致项目延期。
住宅建筑工程的进度管理不仅要注重当前的任务和目标，还要通过持续改进的管理理念，优化管理流程，提升团队的工作效率。通过对过去项目的总结与经验积累，逐步改进进度管理的方法和手段，使得每个新的项目都能在前期的基础上得到更好的实施。
住宅建筑工程的进度管理首先依赖于科学合理的项目规划。只有在项
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