2025年福建省宁德市　福安市某国企招聘笔试题库参考答案详解.docxVIP

2025年福建省宁德市福安市某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、为满足新一代观众的欣赏需求，某演艺集团不仅在舞台声光技术方面紧跟前沿，还将3D技术应用于地方戏曲演出，并把演出范围拓展至智能手机、平板电脑及视频网站，有效传播了传统文化，推动了传统戏曲发展。这说明（）。

A.新兴媒体已成为文化传播的主要手段

B.科技是推动文化发展的因素

C.保护传统文化是现代媒体的重要任务

D.科技具有选择和创造文化的功能

【答案】：B

【解析】题干强调某演艺集团运用新技术包括舞台声光电方面追踪技术前沿、运用3D技术以及拓展传播渠道到智能设备和视频网站等推动了传统文化传播和传统戏曲发展。新兴媒体不是文化传播的主要手段，大众传媒才是文化传播的主要手段，所以无法从题干得出新兴媒体已成为文化传播主要手段这一结论。题干主要突出科技在传统戏曲发展中的推动作用，体现了科技是推动文化发展的因素。题干未涉及现代媒体保护传统文化任务相关内容。具有选择、传递、创造文化功能的是教育，并非科技。所以正确答案体现了科技对文化发展的推动作用。

2、龙山文化城遗址位于（）。

A.陕西

B.山东

C.浙江

D.宁夏

【答案】：B

【解析】龙山文化泛指中国黄河中、下游地区约新石器时代晚期的一类文化遗存，因首次发现于山东省济南市历城县龙山镇（今属济南市章丘区）而得名。龙山文化城遗址主要集中在山东地区，所以该题正确答案所指向的地区是山东。而陕西、浙江、宁夏并非龙山文化城遗址的主要所在地。

3、甲乙两人从P、Q两地同时出发相向匀速而行，5小时后于M点相遇。若其他条件不变，甲每小时多行4千米，乙速度不变，则相遇地点距M点6千米；若甲速度不变，乙每小时多行4千米，则相遇地点距M点12千米，则甲乙两人最初的速度之比为（）。

A.2∶1

B.2∶3

C.5∶8

D.4∶3

【答案】：A

【解析】设甲、乙最初速度分别为(v_1)、(v_2)。甲提速时，乙少走(6)千米；乙提速时，甲少走(12)千米，且两次提速后相遇时间相同。根据路程变化和速度变化关系可得(v_1∶v_2=12∶6=2∶1)。

4、在某些情况下，商品价格设定得越高，反而越容易获得消费者的喜爱。这是经济学上的（）。

A.凡勃伦效应

B.追赶效应

C.口红效应

D.马蝇效应

【答案】：A

【解析】该题主要考查对不同经济学效应概念的理解。有时候商品价格定得越高，越能受到消费者的青睐，这描述的是凡勃伦效应。凡勃伦效应是指消费者对一种商品需求的程度因其标价较高而不是较低而增加，它反映了人们进行挥霍性消费的心理愿望。追赶效应是指在其他条件相同的情况下，如初始的人均收入，穷国往往比富国增长得快，主要涉及经济增长方面的内容，与商品价格高受青睐这一现象无关。口红效应是指因经济萧条而导致口红热卖的一种有趣的经济现象，也叫“低价产品偏爱趋势”，当经济不景气时，人们会转而购买一些“廉价的非必要之物”，这与题干中价格高受青睐不符。马蝇效应是源于美国前总统林肯的故事，指再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，强调的是激励因素对行为的影响，和商品价格与消费者青睐之间的关系不相关。所以正确答案对应的是描述商品价格越高越受消费者青睐这一现象的效应，即凡勃伦效应。

5、人们从事工作会有各种各样且因人而异的动机，管理人员必须探知所接触的每个人不同的动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙。这表明管理人员必须进行（）。

A.充分授权

B.有效激励

C.人员配备

D.管理沟通

【答案】：B

【解析】题目强调人们工作动机不同，管理人员需探知每个人的不同动机以掌握发挥各人潜能的钥匙。充分授权是指管理者将权力下放给下属，让下属有更多自主决策的权力，与探知动机以发挥潜能并无直接关联；有效激励是指激发员工的工作动力和积极性，了解员工的不同动机是有效激励的前提，通过满足员工不同的动机需求，能够更好地激发他们的潜能，符合题意；人员配备主要是指对人员进行合理的安排和调配，侧重于岗位与人的匹配，而非针对动机激发潜能；管理沟通是指管理者与员工之间进行信息交流和互动，虽然沟通在管理中很重要，但题目重点在于根据动机进行激励，而不是单纯的沟通。所以本题应选有效激励。

6、《合同法》规定“本法分则或者其他法律没有明文规定的合同，适用本法总则的规定，并可以参照本法分则或者其他法律最相类似的规定”，这一规定属于（）。

A.准用性规范

B.委任性规范

C.义务性规范

D.确定性规范

【答案】：A

【解析】准用性规范是指内容本身没有规定人们具体的行为模式，而是可以援引或参照其他相应内容规定的规范。题干中合同法规定对于本法分则或者其他法律没有明文规定的合同，适用本法总则的规定并可以参照本法分则或者其他法律最相类似