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第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理在工程项目的成功实施中扮演着至关重要的角色。然而，在实际工程项目管理过程中，由于项目复杂度高、管理难度大、涉及环节众多，常常出现管理不善、进度延误、成本超支等问题。为了提高工程项目管理的效率和质量，确保工程项目的顺利实施，本项目提出了一套工程项目管理咨询方案。
二、咨询目标
1.提高工程项目管理水平，确保工程项目按期、按质、按预算完成；
2.降低工程项目成本，提高投资效益；
3.提升企业核心竞争力，增强市场竞争力；
4.培养一批具有专业素质的工程项目管理人才。
三、咨询内容
1.工程项目管理组织架构设计
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