- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年荣昌县某国企招聘笔试题库
第一部分单选题(50题)
1、事业单位人事制度改革的方向是实行()管理。
A.身份
B.岗位
C.行政
D.聘用制
【答案】:B
【解析】事业单位人事制度改革的方向是实行岗位管理。传统的身份管理存在诸多弊端,如人员固化、缺乏灵活性等。而岗位管理是以岗位为核心,依据岗位的职责、要求来配置人员,能更好地实现人岗匹配,提高工作效率。岗位管理明确了不同岗位的职责和任职条件,有利于建立科学的绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造力,适应事业单位发展的需求。相比之下,身份管理强调人员的身份属性,不利于人力资源的合理流动和优化配置;行政化管理不符合事业单位的发展规律,容易导致行政干预过多;聘用制是事业单位人事制度的一种具体用工形式,而非改革的方向。所以应选岗位管理。
2、专家通过对工作场所安全的研究发现:当建筑工人的工作负荷增加时,工人的受伤率会增加。由于在工作负荷增加时,没有经验的工人常常被雇用,受伤率的增加无疑是由于没有经验工人的高事故率所致。以下哪一项如果正确,最能削弱题干结论?()
A.当建筑企业的工作负荷增加时,雇用的没有经验的工人只是负责临时的工作
B.工作场所安全研究仅集中在那些因工伤而无法工作的工人
C.生产性企业的受伤率比建筑类企业低
D.雇用没有经验的工人做有潜在危险的工作时,公司被要求为其提供培训
【答案】:D
【解析】题干的结论是无经验的工人被雇用,造成事故率增加。有一种情况不能削弱该结论,即雇用的工人只负责临时工作,因为临时工作也可能有危险性。还有一种情况也不能削弱,就是没有指出工伤的人员和没有经验之间的关系。另外,题中并没有生产性企业和建筑类企业的论述,且相关内容与结论无关,同样不能起到削弱作用。而能削弱题中结论的情况是,工人培训后有了经验,但是事故率依然增加,这就直接削弱了题干结论。
3、下列人性假设理论观点中,不属于X理论的是()。
A.人并非天生懒惰,要求工作是人的本能
B.大多数人对自己参与的工作目标,能够“自我指挥”和“自我控制”
C.在现代社会生活条件下,有些人的潜能只得到了部分的发挥
D.一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动
【答案】:D
【解析】该题目考查对人性假设理论相关观点的理解,以判断哪个不属于特定理论。题目中隐含的特定理论应该是Y理论。Y理论认为人并非天生厌恶工作,而是把工作看作与休息或游戏一样自然的事情;人们能够自我管理和自我控制来完成工作目标;在适当条件下,人们不仅会接受职责,而且还会主动寻求职责;大多数人都具有相当高的解决问题的能力和想象力、创造力。“人并非天生懒惰,要求工作是人的本能”体现了Y理论中对工作态度的观点,即人对工作的自然性和主动性。“大多数人对自己参与的工作目标,能够‘自我指挥’和‘自我控制’”符合Y理论中关于人具备自我管理和控制能力的观点。“在现代社会生活条件下,有些人的潜能只得到了部分的发挥”也与Y理论认为人们有潜力且可在合适环境下发挥的观点相符。“一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动”体现的是X理论的观点。X理论认为一般人天生好逸恶劳,逃避工作;多数人没有雄心大志,不愿负责,宁愿被人领导;多数人工作是为了满足生理和安全需要,只有用强制、惩罚的办法才能使他们为达到组织目标而工作。所以不属于Y理论的观点是“一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动”。
4、滚动计划法的突出优点不包括()。
A.战略计划的实施更加的切合实际
B.短期计划内各阶段相互衔接
C.计划的弹性大大加强
D.计划编制和实施工作的任务量减轻
【答案】:D
【解析】滚动计划法是一种动态编制计划的方法,它根据一定时期计划的执行情况,考虑企业内外环境条件的变化,适时调整计划并将计划顺延一个时期,不断滚动向前。滚动计划法具有多个突出优点。它能使战略计划的实施更加切合实际,因为在滚动过程中会根据实际情况和环境变化对计划进行调整,让计划更符合实际状况。并且能保证短期计划内各阶段相互衔接,每一次滚动都会对后续短期计划的各阶段进行统筹安排。同时,计划的弹性大大加强,面对各种不确定性因素,滚动计划法可以灵活地对计划进行调整。但是,滚动计划法的缺点之一就是计划编制和实施工作的任务量比较大,因为每次滚动都需要对计划进行重新编制和调整。所以题目中问滚动计划法的突出优点不包括的内容,就是计划编制和实施工作的任务量减轻。
5、“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”等道德修养方面的格言警句,意在提醒我们,若要提升自身道德修养,需要()。
A.重视慎独,经常反省
B.加强学习,提升素养
C.从大处着眼,小处着手
D.从小处着眼,大处着手
【答案】:D
【解析】这句话“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”强调的是不要因为坏事很小就去做,也不要因为善事很小就不去
您可能关注的文档
- 2025年贵州省黔南布依族苗族自治州龙里县某国企招聘笔试题库及完整答案详解1套.docx
- 2025年贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年贵州省黔南布依族苗族自治州独山县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年贵州省黔东南苗族侗族自治州黎平县某国企招聘笔试题库及参考答案详解1套.docx
- 2025年贵州省黔东南苗族侗族自治州镇远县某国企招聘笔试题库及参考答案详解.docx
- 2025年贵州省黔东南苗族侗族自治州台江县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年贵州省黔东南苗族侗族自治州丹寨县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年贵州省遵义市遵义县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年贵州省遵义市习水县某国企招聘笔试题库及参考答案详解1套.docx
- 2025年贵州省贵阳市息烽县某国企招聘笔试题库及参考答案详解.docx
- 2025年苗栗县苗栗县某国企招聘笔试题库及答案详解1套.docx
- 2025年绵阳市某国企招聘笔试题库及答案详解一套.docx
- 2025年红河州石屏县某国企招聘笔试题库及答案详解一套.docx
- 2025年红河州建水县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年福建省龙岩市长汀县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年福建省龙岩市武平县某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx
- 2025年福建省莆田市秀屿区某国企招聘笔试题库及答案详解一套.docx
- 2025年福建省福州市福清市某国企招聘笔试题库及完整答案详解1套.docx
- 2025年福建省福州市台江区某国企招聘笔试题库及参考答案详解1套.docx
- 2025年福建省漳州市长泰县某国企招聘笔试题库参考答案详解.docx
最近下载
- 2025年国家级检验检测机构资质认定评审员考试测试题及答案.docx
- 【国家标准】GB 50617-2010 建筑电气照明装置施工与验收规范.pdf
- 冠心病护理查房.pptx VIP
- BOSS立体声音箱CUBE-ST2使用说明书.pdf VIP
- Y·YKK·YKS和Y2系列高压三相异步电动机.pdf VIP
- 教师职业道德与专业发展(山东师范大学)知到智慧树章节答案.docx VIP
- 2.4 传感与控制 ---温度报警器 教学设计-浙教版(2019)高中信息技术必修 2.docx VIP
- 全国建材行业职工助推高质量发展主题竞赛考试题及答案.doc VIP
- 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268.pdf VIP
- 小学生卫生与健康课件.ppt VIP
文档评论(0)