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低年资护士组织支持感、主观幸福感及工作绩效的相关性研究

一、引言

近年来，护士在医疗系统中的地位逐渐被人们所重视。在众多的研究中，关于护士的工作绩效、职业满足感和组织支持感的研究日益增多。特别地，对于低年资护士这一群体，其组织支持感、主观幸福感及工作绩效之间的相关性研究具有重要的现实意义。本文旨在探讨低年资护士的组织支持感、主观幸福感与工作绩效之间的内在联系，为提升护士的职场体验和工作效率提供理论支持。

二、研究背景与意义

随着医疗行业的发展，护士的工作环境、工作压力和工作满意度成为研究的热点。低年资护士作为医院的新生力量，其工作状态、职业满足感和绩效水平对医院的运营和患者治疗有着重要的影响。因此，探讨低年资护士的组织支持感、主观幸福感及工作绩效之间的相关性，有助于提高医院的管理水平，优化护士的工作环境，提升护士的满意度和幸福感，进而提高其工作绩效。

三、研究方法

本研究采用问卷调查法，以某大型综合医院的低年资护士为研究对象，收集其组织支持感、主观幸福感和工作绩效的相关数据。问卷设计参考了国内外相关研究，并经过专家评审和预调查进行修订。数据采用SPSS软件进行统计分析，运用描述性统计、相关性分析和回归分析等方法。

四、研究结果

1.低年资护士的组织支持感

调查结果显示，低年资护士的组织支持感较高，大部分护士认为医院在职业发展、工作环境、培训和学习等方面给予了足够的支持。

2.低年资护士的主观幸福感

低年资护士的主观幸福感整体上较为积极，大部分护士对自己的工作和生活感到满意。然而，也有部分护士表示在工作中遇到了较大的压力和挑战。

3.组织支持感、主观幸福感与工作绩效的相关性

统计结果显示，低年资护士的组织支持感和主观幸福感与其工作绩效呈正相关关系。具体而言，组织支持感的提高有助于提升护士的工作满意度和职业认同感，进而提高其工作绩效；而主观幸福感的提升则有助于增强护士的积极性和工作热情，从而提高其工作效率和绩效水平。

五、讨论

根据研究结果，我们可以得出以下结论：低年资护士的组织支持感、主观幸福感和工作绩效之间存在正相关关系。组织应加大对低年资护士的支持力度，包括提供良好的工作环境、职业发展和培训机会等，以提高其组织支持感；同时，关注低年资护士的心理健康，帮助他们缓解工作压力，提高其主观幸福感。这样有助于提高低年资护士的工作绩效，进而提高医院的整体运营效率和患者满意度。

六、建议与展望

针对低年资护士的组织支持感、主观幸福感和工作绩效之间的相关性研究结果，我们提出以下建议：

1.医院应加大对低年资护士的支持力度，包括提供良好的工作环境、职业发展和培训机会等，以提高其组织支持感。

2.关注低年资护士的心理健康，定期开展心理辅导和压力释放活动，帮助他们缓解工作压力，提高其主观幸福感。

3.建立有效的激励机制，将低年资护士的工作绩效与其职业发展、薪酬福利等挂钩，提高其工作积极性和效率。

4.加强医院内部沟通与协作，营造良好的团队氛围，提高低年资护士的归属感和忠诚度。

展望未来，我们希望更多的研究者关注低年资护士的职场体验和工作状态，深入探讨其组织支持感、主观幸福感和工作绩效之间的内在联系和影响因素，为提高医院的管理水平和护士的职场体验提供更多的理论支持和实践指导。

五、研究深度探讨

在探讨低年资护士的组织支持感、主观幸福感及工作绩效的相关性研究时，我们不仅需要从宏观的角度去观察和实施，还需要深入到微观层面，对各个因素进行细致的剖析。

1.组织支持感的形成与影响

组织支持感是低年资护士工作环境中至关重要的因素。这种感受主要来源于组织对护士的关心、尊重和信任。组织应通过提供良好的工作环境、合理的排班制度、充足的资源支持等，使低年资护士感受到自己是组织中重要的一员，从而增强其组织支持感。同时，组织支持感的提高也会进一步激发护士的工作热情，提升其工作满意度和忠诚度。

2.主观幸福感的塑造与维持

主观幸福感是低年资护士心理健康的重要标志，与工作压力、工作环境、人际关系等因素密切相关。医院除了提供良好的工作环境和职业发展空间外，还应关注低年资护士的个人生活，如提供心理咨询服务、开展兴趣小组活动等，以帮助其缓解工作压力，提高生活满意度和幸福感。此外，建立良好的同事关系和上下级沟通机制，也是维持低年资护士主观幸福感的重要途径。

3.工作绩效的提高与激励

工作绩效是评价低年资护士工作能力的重要指标，与组织支持感、主观幸福感等因素密切相关。医院应建立有效的激励机制，将低年资护士的工作绩效与其职业发展、薪酬福利等挂钩，以激发其工作积极性和效率。同时，通过定期的培训和教育，提高低年资护士的专业技能和职业素养，也是提高其工作绩效的重要手段。

4.团队氛围与归属感

团队氛围和归属感是影响低年资护士工作态度和行为的重要因素。医院应加强内部沟通与