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第一章人力资源规划
1、广义的人力资源规划是公司全部人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。
２、狭义的人力资源规划是指①为了实现公司的发展战略,完成公司的生产经营目标,②依照公司内外环境和条件的变化,运用科学的方法，③对公司人力资源的需求和供应进行预测,④制订相宜的政策和方法,从而使公司人力资源供应和需求达成平衡，实现人力资源的合理配备，有效激励员工的过程。
3、人力资源规划可分为：长久规划(５年以上的计划)、中期计划(规划期限在1年至５年的)、短期规划(1年及以内的计划)。
４、人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。
5、人力资
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