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江西2025自考[人力资源管理]管理思想史高频题(考点)

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.中国古典管理思想的核心主张是

A.科学管理

B.人本管理

C.严格管控

D.权力集中

2.泰勒科学管理理论的代表作是

A.《工业文明的问题》

B.《国富论》

C.《科学管理原理》

D.《社会和经济理论》

3.法约尔的一般管理理论中，属于“十四项原则”的是

A.工作专业化

B.管理层级制

C.非正式组织

D.人才培养

4.韦伯的官僚制理论强调

A.非正式关系

B.人际互动

C.规则至上

D.情感管理

5.霍桑实验的结论不包括

A.工作环境改善能提升效率

B.非正式组织影响企业运作

C.经济利益是员工唯一动力

D.心理因素影响生产绩效

6.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

7.赫茨伯格的双因素理论中，属于“保健因素”的是

A.工作成就感

B.公司政策

C.职业发展

D.团队合作

8.梅奥的人际关系学说认为

A.管理应侧重任务

B.员工行为受社会因素影响

C.效率是管理唯一目标

D.规则比人更重要

9.德鲁克的现代管理学思想中，强调的“目标管理”是指

A.绩效考核

B.目标设定与执行

C.授权管理

D.变革推动

10.权变理论认为管理方法取决于

A.企业规模

B.环境因素

C.管理者风格

D.员工素质

11.中国明代思想家王阳明提出的“知行合一”与管理哲学关联在于

A.强调制度

B.注重实践

C.主张集权

D.排除情感

12.日本丰田生产方式的核心是

A.大规模生产

B.持续改进

C.高成本运营

D.严格质检

13.美国管理学家杜拉克提出的管理者是

A.执行者

B.资源分配者

C.目标设定者

D.监督者

14.中国古代“用人不疑”的管理思想与西方哪位理论家观点相似？

A.法约尔

B.泰勒

C.马克斯·韦伯

D.弗雷德里克·泰勒

15.马斯洛需求层次理论中，员工首先追求的是

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

16.韦伯官僚制理论的“理性化”特征体现为

A.人情化管理

B.规则标准化

C.情感导向

D.自由裁量权

17.中国儒家“民本思想”对企业管理的启示是

A.员工服从命令

B.重视员工福祉

C.严苛绩效考核

D.排除员工参与

18.现代扁平化管理结构与传统金字塔结构的主要区别是

A.管理层级

B.企业规模

C.技术水平

D.员工数量

19.霍桑实验发现“霍桑效应”表明

A.员工效率受观察影响

B.规则导致低效

C.技术革新无效

D.经济激励无用

20.中国“中庸之道”在管理中的应用体现为

A.极端决策

B.平衡协调

C.激进变革

D.单一指令

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.泰勒科学管理理论的主要内容包括

A.标准化工作

B.例外原则

C.计件工资制

D.精神革命

E.管理层级制

2.法约尔的一般管理理论中，涉及的管理职能有

A.计划

B.协调

C.创新

D.危机应对

E.协作

3.韦伯官僚制理论的特征包括

A.规则明确

B.职位分工

C.绝对理性

D.人情关系

E.职权统一

4.马斯洛需求层次理论的五个层次依次是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

5.霍桑实验的发现对现代管理的启示包括

A.非正式组织存在

B.心理因素重要

C.经济激励无效

D.工作环境影响效率

E.规则需灵活调整

6.赫茨伯格双因素理论中的“激励因素”包括

A.工作成就感

B.公司政策

C.职业发展

D.培训机会

E.工作条件

7.德鲁克目标管理理论的核心要点有

A.目标设定

B.自我管理

C.绩效评估

D.变革推动

E.持续改进

8.权变理论认为影响管理方法的因素包括

A.企业文化

B.环境变化

C.员工素质

D.技术水平

E.管理者风格

9.中国传统管理思想中的“用人之道”体现为

A.容人纳言

B.任人唯亲

C.量才录用

D.培养人才

E.授权激励

10.现代管理理论的发展趋势包括

A.知识管理

B.全球化管理

C.人性化管理

D.技术驱动

E.团队协作

三、判断题（每题1分，共10题）

1.泰勒的科学管理理论完全排斥非正式组织的影响。

（）

2.韦伯的官僚制理论认为所有组织都应采用严格层级结构。

（）

3.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最高层次