道路工程质量管理体系表.docxVIP

第1篇

一、前言

道路工程质量管理体系是确保道路工程质量的重要手段，通过建立和完善质量管理体系，可以有效地提高道路工程的质量，确保工程的安全、环保、经济和适用。本体系表旨在提供一个全面、系统、可操作的道路工程质量管理体系，包括质量目标、组织架构、管理职责、资源管理、过程控制、测量分析、改进等方面。

二、质量目标

1.确保道路工程质量符合国家及行业标准要求。

2.提高道路工程的使用寿命，降低维护成本。

3.保障道路工程的安全、环保、经济和适用。

4.提升工程质量管理水平，增强企业核心竞争力。

三、组织架构

1.质量管理委员会：负责制定质量方针、目标，审批质量管理体系文件，监督体系运行。

2.质量管理部：负责质量管理体系文件的编制、修订、发布和实施，组织开展内部审核、监督和改进。

3.项目部：负责项目实施过程中的质量管理工作，确保工程质量符合要求。

4.各施工、监理、设计等相关部门：按照质量管理体系要求，履行各自职责，确保工程质量。

四、管理职责

1.质量管理委员会：

-确定质量方针、目标。

-审批质量管理体系文件。

-监督体系运行。

-定期召开质量管理工作会议。

2.质量管理部：

-编制、修订、发布和实施质量管理体系文件。

-组织开展内部审核、监督和改进。

-协调各部门质量管理工作。

-提供质量管理体系培训。

3.项目部：

-制定项目质量计划。

-组织实施质量管理工作。

-监督、检查、纠正和预防质量问题。

-定期向质量管理部汇报项目质量状况。

4.各施工、监理、设计等相关部门：

-按照质量管理体系要求，履行各自职责。

-配合项目部开展质量管理工作。

-及时报告质量问题。

五、资源管理

1.人力资源：组织培训，提高员工质量意识和技术水平。

2.物力资源：确保施工设备、材料、工具等符合质量要求。

3.质量管理体系文件：编制、修订、发布和实施。

4.内部审核：定期开展内部审核，确保体系有效运行。

六、过程控制

1.设计阶段：

-设计单位应按照相关规范和标准进行设计，确保设计质量。

-对设计方案进行评审，确保其符合质量要求。

2.施工阶段：

-施工单位应按照设计图纸、施工规范和操作规程进行施工。

-对施工过程进行监控，确保施工质量。

-定期对施工质量进行检查，及时发现和纠正质量问题。

3.监理阶段：

-监理单位应按照监理合同、规范和标准进行监理。

-对施工质量进行监督检查，确保工程质量。

-对发现的质量问题及时提出整改意见。

4.竣工验收阶段：

-对工程进行全面检查，确保工程质量符合要求。

-组织验收委员会进行竣工验收，对工程质量进行评定。

七、测量分析

1.对工程质量进行定量、定性分析，找出问题原因。

2.对质量问题进行统计分析，确定质量趋势。

3.对质量改进措施进行效果评估。

八、改进

1.对质量问题进行原因分析，制定改进措施。

2.对改进措施进行实施和验证。

3.对改进效果进行评估，持续改进质量管理体系。

九、总结

道路工程质量管理体系是确保道路工程质量的重要手段。通过建立和完善质量管理体系，可以有效地提高道路工程的质量，保障工程的安全、环保、经济和适用。本体系表旨在为道路工程质量管理工作提供参考，以实现道路工程质量的持续改进。

第2篇

一、概述

道路工程质量管理体系是确保道路工程建设项目质量的重要手段，它通过建立健全的质量管理体系，对道路工程项目的质量进行全面、全过程、全员的管理，从而提高道路工程项目的质量水平。本体系表旨在为道路工程项目的质量管理提供指导，确保工程质量满足设计要求和使用功能。

二、体系结构

道路工程质量管理体系分为以下几个层次：

1.管理体系文件

2.质量目标与计划

3.质量控制

4.质量保证

5.质量改进

6.质量监督与考核

三、管理体系文件

1.质量手册：阐述道路工程项目的质量方针、质量目标、组织结构、职责权限等。

2.程序文件：包括质量管理体系各环节的操作规程、作业指导书等。

3.记录文件：记录质量管理体系运行过程中的各项活动、数据、结果等。

四、质量目标与计划

1.质量目标：确保道路工程项目符合设计要求、规范标准，满足使用功能，达到合同约定的质量标准。

2.质量计划：制定项目实施过程中的质量目标、质量控制措施、质量保证措施等。

五、质量控制

1.设计质量控制：对设计文件进行审查，确保设计合理、可行，满足质量要求。

2.材料质量控制：对进场材料进行检验，确保材料质量符合规范要求。

3.施工过程质量控制：对施工过程进行监控，确保施工