2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询机构行业论坛试题.docxVIP

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询机构行业论坛试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某新建工业项目，建设单位委托某工程造价咨询机构进行招标代理和全过程造价咨询服务。项目招标阶段，咨询机构协助编制了招标文件，其中土建工程采用工程量清单计价方式。某施工单位投标，其投标总报价为8000万元，其中分部分项工程费为6000万元，措施项目费为500万元，其他项目费为800万元（含暂列金额200万元），规费按分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和的3%计算，税金按投标总报价的9%计算。

在项目实施过程中，发生以下事件：

事件1：基坑开挖期间，发现地下文物，施工单位因此停工15天。施工单位提交了索赔申请，要求工期顺延15天，费用补偿10万元（包含人工窝工费、设备闲置费等）。

事件2：主体结构施工时，因设计变更导致某项混凝土构件工程量增加200立方米，承包商依据合同约定提交了索赔申请，要求增加费用100万元，工期顺延10天。监理单位和建设单位经核实，认为该部分工程量增加是由于施工单位优化施工方案引起，不同意索赔。

事件3：项目进入装饰装修阶段，建设单位根据使用需求变更了部分装饰材料，新增费用为150万元。施工单位与建设单位就变更费用产生了争议，施工单位认为应按市场价结算，建设单位认为应按合同中的暂列金额处理。

工程完工后，施工单位提交了最终结算报告，申请结算总价为8600万元。建设单位委托原造价咨询机构进行结算审核。审核过程中，咨询机构发现以下问题：

问题1：施工单位在措施项目清单中列项不完整，遗漏了脚手架工程，且未申报措施项目费。

问题2：施工单位将本应计入其他项目费的暂列金额200万元错误地计入了分部分项工程费。

问题3：施工单位报审的总价未扣除按规定应预留的工程款（按结算总价的5%计）。

问题：

1.计算该工程招标阶段投标总报价中的税金。

2.分析事件1中施工单位的索赔要求是否合理？说明理由。如果合理，应批准补偿多少费用？如果不合理，说明原因。

3.分析事件2中监理单位和建设单位的观点是否正确？说明理由。该部分工程增加费用应如何处理？

4.分析事件3中施工单位将暂列金额计入分部分项工程费的做法是否正确？说明理由。建设单位应同意将该新增费用150万元按暂列金额处理吗？说明理由。

5.根据审核发现的问题，计算施工单位应调整后的结算总价。

案例二

某公共建筑项目，建筑面积15000平方米，结构类型为框架剪力墙结构。建设单位采用公开招标方式选择总承包单位。招标文件中规定，投标报价低于评标基准价（由有效投标报价的平均值确定）的某一特定比例（例如低于平均值的15%）将被视为无效投标。评标委员会采用综合评估法评标，其中投标报价得分占40%，施工组织设计得分占40%，企业业绩和信誉得分占20%。

某施工单位（以下简称“该施工单位”）参与投标。在编制投标文件时，其投标报价策略如下：

（1）根据招标文件提供的工程量清单，估算分部分项工程费为9000万元，措施项目费为1200万元，其他项目费（含暂列金额300万元）为1000万元，规费为（按规定计取）600万元。税金按总报价的8%计取。

（2）考虑到市场竞争激烈，决定将投标报价降低10%作为投标策略。

（3）施工组织设计中，重点突出了项目进度计划和成本控制措施，但对企业类似项目业绩的描述相对简略。

招标结果，该施工单位中标。合同签订后，项目进入实施阶段。在施工过程中，该施工单位遇到了以下情况：

情况1：基础工程施工期间，因地质条件与勘察报告存在差异，导致部分土方工程量增加约15%，相应增加成本约200万元。

情况2：主体结构施工时，由于建设单位供应的某批钢筋存在质量问题，施工单位更换钢筋产生了额外费用150万元，并造成了工期延误5天。施工单位已按照合同程序提交了索赔报告。

情况3：在装饰装修工程开始前，建设单位因资金计划调整，决定将部分装饰工程暂缓实施，涉及金额约800万元。建设单位与施工单位协商，同意在暂缓执行的工程上签署暂停工作函，并明确暂缓期内的保管费用由建设单位承担。

问题：

1.计算该施工单位投标报价的总价。

2.分析该施工单位采用降低10%报价的策略可能带来的风险。结合招标文件中的废标条款，判断该报价策略是否稳妥？为什么？

3.针对情况1，施工单位可以提出索赔吗？说明理由。如果可以，索赔的内容通常应包括哪些方面？

4.针对情况2，分析该索赔事件的性质（是索赔还是不可抗力或合同风险？）。施工单位提交的索赔报告应包含哪些主要内容？

5.针对情况3，分析建设单位与施工单位签署暂停工作函的后果。暂缓执行的800万元装饰工程费用在后续合同履行中应如何处理？对施工单位和建设单位分别意味着什么？

案例三

某造价咨