领料单管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司物资管理，规范领料流程，提高物资使用效率，降低成本，确保生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及外协单位领用公司物资的行为。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保物资领用、使用、回收等环节的规范化、制度化。

第二章领料单的编制与审批

第四条领料单的编制

1.领料单由领料部门或个人根据生产、经营需要，填写领料单，内容包括领料部门、领料人、领料时间、领料物品名称、规格、数量、用途等。

2.领料单应真实、准确、完整，不得虚报、冒领。

第五条领料单的审批

1.领料单经领料部门负责人审核后，报相关部门负责人审批。

2.部门负责人应认真审查领料单，确保领料用途合理、数量准确。

3.领料单经审批后，由领料部门负责人签字确认。

第三章领料单的执行与监督

第六条领料单的执行

1.领料部门根据审批后的领料单，到仓库领取物资。

2.仓库管理员在发放物资时，应核对领料单上的物品名称、规格、数量等信息，确保发放准确。

3.领料人应验收物资，确认无误后签字确认。

第七条领料单的监督

1.公司设立物资管理部门，负责监督领料单的执行情况。

2.物资管理部门定期对领料单进行抽查，发现违规行为，及时予以纠正。

3.领料单的执行情况纳入绩效考核，对违规行为进行处罚。

第四章领料单的回收与归档

第八条领料单的回收

1.领料人使用完物资后，应及时将领料单回收。

2.领料单回收后，由领料部门负责人签字确认。

第九条领料单的归档

1.领料单回收后，由领料部门负责人整理归档。

2.归档的领料单应保存一定年限，以便查阅。

第五章罚则

第十条对违反本制度规定的行为，公司将依据以下规定进行处理：

1.虚报、冒领物资的，责令退还物资，并处以相应罚款。

2.领料单填写不真实、不完整的，责令改正，并处以一定罚款。

3.领料人未按规定回收领料单的，责令回收，并处以一定罚款。

4.仓库管理员未按规定发放物资的，责令改正，并处以一定罚款。

5.领料单执行过程中，发现违规行为的，责令改正，并追究相关责任人的责任。

第六章附则

第十一条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。

领料单管理制度的具体实施，将有助于公司物资管理的规范化、制度化，提高物资使用效率，降低成本，确保公司生产、经营活动的顺利进行。各部门、车间、班组及外协单位应严格遵守本制度，共同维护公司物资管理的良好秩序。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，确保生产、维修、研发等部门的物料供应，提高物料使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产、维修、研发等部门及使用物料的个人。

第三条领料单是公司物料管理的核心文件，是记录物料领用、归还、报废等信息的凭证。

第四条领料单管理制度应遵循以下原则：

（一）规范管理，明确责任；

（二）简化流程，提高效率；

（三）节约资源，降低成本；

（四）严格审核，确保真实。

第二章领料单的编制与审批

第五条领料单的编制：

（一）领料部门根据生产、维修、研发等实际需求，编制领料单；

（二）领料单应包括领料部门、领料人、领料日期、物料名称、规格型号、数量、单价、金额、用途等信息；

（三）领料单应填写完整、清晰，不得涂改。

第六条领料单的审批：

（一）领料单经领料部门负责人审核签字后，报送相关部门；

（二）相关部门负责人对领料单进行审核，确认物料需求及预算；

（三）审批通过后，领料单返回领料部门。

第七条特殊情况下的领料单审批：

（一）紧急情况下的领料单，经领料部门负责人签字确认后，可直接领用；

（二）超出预算的领料单，需经公司领导审批。

第三章物料领用与归还

第八条物料领用：

（一）领料人持审批通过的领料单到仓库领取物料；

（二）仓库管理员核对领料单与实际领用物料，确认无误后，在领料单上签字；

（三）领料人将物料带回工作场所，并妥善保管。

第九条物料归还：

（一）使用完毕的物料，领料人应及时归还；

（二）归还时，领料人应在领料单上注明归还日期，并签字确认；

（三）仓库管理员核对归还物料，确认无误后，在领料单上签字。

第十条物料报废：

（一）因质量问题、使用年限等原因导致物料无法使用的，需填写报废单；

（二）报废单经相关部门负责人审核签字后，报送财务部门；

（三）财务部门审核通过后，办理报废手续。

第四章领料单的存档与查询

第十一条领料单的存档：

（一）领料单应按月、按部门分类存档；

（二）存档期限为三年。

第十二条领料单的查询：

（一）领料人、仓库管理员、财务部门等有权查询领料单；