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战略导向下T集团综合绩效评价体系构建研究.docx

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    战略导向下T集团综合绩效评价体系构建研究

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在全球经济一体化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业所面临的生存与发展挑战也日益严峻。T集团作为行业内的重要参与者，要想在复杂多变的市场环境中保持优势、实现可持续发展，构建一套科学合理的综合绩效评价体系显得尤为重要。传统的绩效评价方式往往侧重于财务指标，存在诸多局限性，已难以满足T集团对全面、深入评估企业绩效的需求。因此，探索和构建一套能综合考量多方面因素的绩效评价体系，成为T集团当前亟待解决的重要课题。

    综合绩效评价体系对T集团的战略意义体现在多个关键层面。从战略执行角度来看，该体系能将T集团的战略目

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