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《从管理者到者--管理者成长之道》课程大纲
课程：《从管理者到者-管理者成长之道》
课程时间：1-2天（6小时/天）
前言：
管理者和者都属于管理大范畴。但
上，两者对于人的要求还是非常不同的。从管理
者到者，不仅意味着一个人角色的转变，而
且在能力方面和对自身的要求方面都有新的调整
和。最形象的表示，就是一个人面走，
后面有大批跟随的人。是走在队伍前面的，
管理者则是在队伍中或者队尾的人。随着者
自身的成长和职责的不断扩大，者将站在
更高的位置，带领的人，扮演着不同的角
色，也会遇到各种各样的。者唯
有及时转换原有的思维模式，培养多方面的才
能，才能为以后的工作打下坚实的基础。
大纲：
一、管理者和者的联系与区别
1.管理的内涵
2.管理者的角色认知
3.的内涵
4.者的角色认知
5.是从管理中分化出来的
6.管理者≠者，主要区别：
具有全局性，管理具有局部性
FromManagertoLeader--管理者成长之道CourseOutline
Coursetheme:FromManagertoLeader-HowManagersGrow
前言：
Managersandleadersbothfallunderthe
broadcategoryofmanagement.Butinfact,the
twohaveverydifferentrequirementsforpeople.
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