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2026年纺织科技公司环保目标责任考核管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为明确公司各部门环保目标与责任，规范环保目标责任考核工作，推动环保措施落地执行，确保公司达成国家及地方环保法规要求与自身环保发展目标，减少生产经营对环境的影响，促进企业绿色可持续发展，特制定本制度。

第二条核心定义

本制度所称“环保目标责任”，指公司根据环保法规要求、行业标准及年度经营规划，分解至各部门的环保工作目标与对应的责任，包括污染物排放控制、环保设施运行、环保合规管理、环保宣传培训等方面；“环保目标责任考核”指对各部门环保目标完成情况、责任履行效果开展的定期评估与奖惩管理活动。

第三条适用范围

本制度适用于公司所有涉及环保工作的部门，包括生产部门、环保管理部门、设备管理部门、研发部门、采购部门、行政部门等，各部门负责人及相关岗位人员的环保工作表现均纳入考核范围。

第四条基本原则

环保目标责任考核遵循“目标导向、责任明确、客观公正、奖惩并重、持续改进”原则。考核以预设环保目标为依据，避免主观评价；明确各部门及岗位的环保责任，确保责任可追溯；考核过程采用量化数据与事实依据，避免人情干扰；将考核结果与奖惩直接挂钩，激励先进、鞭策落后；根据考核结果分析问题，优化环保管理措施，提升整体环保水平。

第二章组织架构与责任分工

第五条环保考核领导小组

公司成立环保考核领导小组，由总经理担任组长，分管环保的副总经理担任副组长，成员包括环保管理部门、人力资源部门、内部审计部门及各业务部门负责人。主要职责包括：审批公司年度环保总目标与考核方案；审定各部门环保目标分解方案；审核年度环保考核结果；裁定考核过程中的争议与申诉；审批环保考核奖惩方案。

第六条环保管理部门

作为环保目标责任考核的日常执行部门，主要职责包括：根据公司年度环保总目标，牵头制定各部门环保目标分解方案（明确目标内容、量化指标、完成时限）；收集各部门环保目标完成情况的相关数据与证明材料；开展月度、季度环保目标完成情况跟踪，及时提醒未达标部门整改；组织年度环保目标责任考核工作，撰写考核报告；建立环保考核档案，记录各部门考核结果与整改情况；协助环保考核领导小组处理考核申诉。

第七条人力资源部门

负责环保考核结果的应用与奖惩落实，具体职责包括：将环保考核结果纳入部门及员工绩效考核体系，明确考核权重（环保考核占部门绩效考核的[15%-20%]）；根据考核结果核算部门绩效奖金与员工个人奖惩（如评优、调薪）；协助环保管理部门制定环保考核评分标准，确保与公司整体考核体系衔接；记录员工环保考核表现，作为员工晋升、培训的参考依据。

第八条内部审计部门

负责环保考核工作的监督与审计，具体职责包括：审核环保考核方案的合理性与合规性，确保考核流程符合制度要求；抽查各部门环保目标完成情况的证明材料，验证数据真实性；监督考核过程，防止考核舞弊或不公平现象；每年开展一次环保考核专项审计，出具审计报告，提出考核流程优化建议；受理员工对环保考核结果的申诉，协助领导小组调查核实。

第九条各被考核部门

负责落实本部门环保目标与责任，具体职责包括：根据公司分解的环保目标，制定本部门内部执行计划，明确岗位分工；按要求记录环保工作开展情况，收集目标完成的证明材料（如监测报告、设施运行记录）；每月自查环保目标完成情况，发现未达标项及时整改；配合环保管理部门开展考核数据收集与现场核查；对考核结果提出的问题，制定整改方案并落实；参加环保考核相关培训，提升部门人员环保责任意识。

第三章环保目标设定与分解

第十条环保目标设定依据与周期

公司年度环保总目标设定需以以下内容为依据：国家及地方现行环保法律法规（如《环境保护法》《水污染防治法》）与排放标准；地方环保监管部门下达的年度环保任务（如减排指标）；公司上年度环保目标完成情况与存在问题；公司年度经营规划与绿色发展战略（如“十四五”环保规划）；行业先进环保水平与竞品环保表现。环保目标设定周期为年度，每年12月启动下年度目标设定工作，1月完成分解并下达至各部门。

第十一条公司年度环保总目标内容

年度环保总目标需涵盖以下核心维度，且均需量化：

污染物排放控制目标：污水处理后COD（化学需氧量）浓度低于[X]mg/L、氨氮浓度低于[X]mg/L；废气处理后颗粒物浓度低于[X]mg/m3、VOCs（挥发性有机物）浓度低于[X]mg/m3；固废综合利用率达到[X]%以上，危废合规处置率100%；厂界噪声符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》[X]类标准；

环保设施运行目标：污水处理设施、废气处理设施运行达标率100%，年度停机时间不超过[X]小时；环保在线监测设备数据传输有效率达到[X]%以上，校准合格率100%；

环保合规目标：年度无