中海工程质量管理体系范本.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保中海工程项目的质量，提高工程质量水平，增强企业竞争力，根据国家有关法律法规和行业标准，结合中海工程实际情况，特制定本体系。

第二条本体系适用于中海工程所有在建、新建和改建项目，包括但不限于建筑工程、安装工程、市政工程、水利工程等。

第三条本体系遵循以下原则：

1.全面质量管理原则；

2.以顾客为中心原则；

3.过程控制原则；

4.持续改进原则；

5.系统管理原则。

第四条本体系由质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、资源管理、过程控制、测量分析和改进、管理评审等部分组成。

第二章质量方针与目标

第五条质量方针：

中海工程致力于为客户提供高质量、安全可靠、环保的工程产品和服务，以顾客满意为最高追求，持续改进，追求卓越。

第六条质量目标：

1.工程质量合格率达到100%；

2.工程质量事故发生率低于行业平均水平；

3.客户满意度达到90%以上；

4.质量管理体系持续有效运行。

第三章组织结构

第七条中海工程质量管理体系由以下组织机构组成：

1.质量管理委员会：负责制定和实施质量方针、质量目标，对质量管理体系进行监督和评审。

2.质量管理部门：负责质量管理体系的具体实施、监督和改进。

3.项目部：负责具体项目的质量管理，确保项目质量目标的实现。

4.专业技术部门：负责提供技术支持，确保工程质量。

第四章职责权限

第八条质量管理委员会职责：

1.制定和实施质量方针、质量目标；

2.审批质量管理体系文件；

3.对质量管理体系进行监督和评审；

4.调解和解决质量管理体系运行中的重大问题。

第九条质量管理部门职责：

1.组织编制和实施质量管理体系文件；

2.监督和检查各项目部的质量管理活动；

3.组织质量培训和考核；

4.处理质量投诉和事故。

第十条项目部职责：

1.贯彻执行质量方针、质量目标；

2.制定项目质量计划；

3.组织实施项目质量管理活动；

4.定期向质量管理部门报告项目质量状况。

第十一条专业技术部门职责：

1.提供技术支持，确保工程质量；

2.参与项目质量计划的编制；

3.对项目施工过程中的质量问题进行分析和解决。

第五章资源管理

第十二条资源管理包括人力资源、物资资源、信息资源等。

第十三条人力资源：

1.选拔和培养具有专业知识和技能的员工；

2.定期对员工进行质量意识、技能培训；

3.建立健全员工激励机制。

第十四条物资资源：

1.采购符合质量要求的原材料、设备、工具等；

2.建立物资质量验收制度；

3.加强物资储存、运输、使用过程中的质量管理。

第十五条信息资源：

1.建立健全质量信息管理系统；

2.及时收集、整理、分析和反馈质量信息；

3.利用信息资源指导质量管理工作。

第六章过程控制

第十六条过程控制包括设计、采购、施工、验收等环节。

第十七条设计阶段：

1.设计单位应严格按照国家相关标准和规范进行设计；

2.设计文件应经过审查、批准；

3.设计变更应进行评审和批准。

第十八条采购阶段：

1.采购部门应按照采购计划进行采购；

2.供应商应具备相应的资质和业绩；

3.采购物资应进行质量验收。

第十九条施工阶段：

1.施工单位应按照施工图纸和施工规范进行施工；

2.施工过程应进行监督检查；

3.施工记录应完整、准确。

第二十条验收阶段：

1.验收部门应按照验收标准进行验收；

2.验收不合格的工程应进行整改；

3.验收合格后，办理工程移交手续。

第七章测量分析和改进

第二十一条测量分析：

1.定期对工程质量进行统计分析；

2.对质量数据进行收集、整理、分析；

3.发现质量趋势和问题。

第二十二条改进措施：

1.针对质量问题，制定改进措施；

2.实施改进措施，跟踪效果；

3.持续改进，提高工程质量。

第八章管理评审

第二十三条管理评审：

1.定期对质量管理体系进行评审；

2.评审内容包括：质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、资源管理、过程控制、测量分析和改进等；

3.评审结果用于改进质量管理体系。

第九章附则

第二十四条本体系自发布之日起实施。

第二十五条本体系由中海工程质量管理委员会负责解释。

第二十六条本体系可根据实际情况进行修订。

注：本范本仅供参考，具体内容应根据中海工程实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为确保中海工程项目的质量，提高企业核心竞争力，根据国家有关法律法规和行业标准，结合中海工程实际情况，特制定本体系。

第二条本体系适用于中海工程所有在建、在谈和拟建的项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。

第三条本体系遵循以下原则：

1.全面质量管理：全员