有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政主管考试题目及答案
一、单选题
1.在行政管理中，管理就是决策这一观点主要强调的是（）（2分）
A.计划职能的重要性B.组织职能的重要性C.领导职能的重要性D.控制职能的重要性
【答案】B
【解析】管理就是决策这一观点强调的是决策在管理中的核心地位。
2.以下不属于行政主管的职责的是（）（1分）
A.制定组织发展战略B.监督下属工作表现C.处理日常行政事务D.协调部门间关系
【答案】A
【解析】制定组织发展战略通常是高层管理者的职责。
3.行政主管在团队管理中，最应该具备的素质是（）（2分）
A.专业技术能力B.沟通协调能力C.财务分析能力D.决策制定能力
【答案】B
【解析】沟通协调能力是行政主管在团队管理中最应该具备的素质。
4.在行政工作中，SMART原则通常用于（）（1分）
A.项目评估B.目标设定C.绩效管理D.风险控制
【答案】B
【解析】SMART原则通常用于目标设定。
5.行政主管在处理突发事件时，首先要做的是（）（2分）
A.向上级汇报B.制定应急预案C.安抚相关人员D.控制现场秩序
【答案】A
【解析】在处理突发事件时，首先要做的是向上级汇报。
6.行政主管在绩效考核中，最应该关注的是（）（1分）
A.员工的工作态度B.员工的工作业绩C.员工的创新能力D.员工的学习能力
【答案】B
【解析】行政主管在绩效考核中，最应该关注的是员工的工作业绩。
7.行政主管在组织会议时，最应该注意的是（）（2分）
A.会议议程B.会议地点C.会议时间D.会议通知
【答案】A
【解析】行政主管在组织会议时，最应该注意的是会议议程。
8.行政主管在处理员工投诉时，最应该遵循的原则是（）（1分）
A.公正公平B.快速处理C.保守秘密D.及时反馈
【答案】A
【解析】行政主管在处理员工投诉时，最应该遵循的原则是公正公平。
9.行政主管在制定工作计划时，最应该考虑的因素是（）（2分）
A.工作目标B.工作时间C.工作资源D.工作方法
【答案】C
【解析】行政主管在制定工作计划时，最应该考虑的因素是工作资源。
10.行政主管在团队建设中，最应该关注的是（）（1分）
A.团队成员的技能B.团队成员的沟通C.团队成员的激励D.团队成员的考核
【答案】B
【解析】行政主管在团队建设中，最应该关注的是团队成员的沟通。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于行政主管的工作职责？（）
A.制定组织发展战略B.监督下属工作表现C.处理日常行政事务D.协调部门间关系E.组织团队建设
【答案】B、C、D、E
【解析】行政主管的工作职责包括监督下属工作表现、处理日常行政事务、协调部门间关系和组织团队建设。
2.行政主管在团队管理中，最应该具备的能力有哪些？（）
A.沟通协调能力B.决策制定能力C.专业技术能力D.领导能力E.创新能力
【答案】A、B、D
【解析】行政主管在团队管理中，最应该具备的能力包括沟通协调能力、决策制定能力和领导能力。
3.行政主管在处理突发事件时，需要注意哪些事项？（）
A.向上级汇报B.制定应急预案C.安抚相关人员D.控制现场秩序E.事后总结
【答案】A、B、C、D、E
【解析】行政主管在处理突发事件时，需要注意的事项包括向上级汇报、制定应急预案、安抚相关人员、控制现场秩序和事后总结。
4.行政主管在绩效考核中，最应该关注哪些方面？（）
A.员工的工作态度B.员工的工作业绩C.员工的创新能力D.员工的学习能力E.员工的团队合作精神
【答案】B、E
【解析】行政主管在绩效考核中，最应该关注的方面是员工的工作业绩和员工的团队合作精神。
5.行政主管在组织会议时，最应该注意哪些事项？（）
A.会议议程B.会议地点C.会议时间D.会议通知E.会议效果
【答案】A、C、E
【解析】行政主管在组织会议时，最应该注意的事项包括会议议程、会议时间和会议效果。
三、填空题
1.行政主管在团队管理中，最应该具备的素质是______和______。
【答案】沟通协调能力；领导能力（4分）
2.行政主管在处理突发事件时，首先要做的是______，然后是______。
【答案】向上级汇报；制定应急预案（4分）
3.行政主管在绩效考核中，最应该关注的是______和______。
【答案】员工的工作业绩；员工的团队合作精神（4分）
4.行政主管在组织会议时，最应该注意的是______、______和______。
【答案】会议议程；会议时间；会议效果（4分）
5.行政主管在制定工作计划时，最应该考虑的因素是______和______。
【答案】工作资源；工作目标（4分）
四、判断题
1.行政主管在团队管理中，最应该具备的素质是专业技术能力。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】行政主管在团队管理中，最应该具备的素质是沟通协调能力和领导能力，而
文档评论（0）