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绩效管理在企业管理中的作用与意义分析
目录
一、绩效管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1绩效管理的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2绩效管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3绩效管理与其他管理模块的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、绩效管理在企业管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1激励员工，提升组织效能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.1激励员工积极性的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.2提升组织整体绩效的功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2引导发展方向，促进目标达成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.1明确组织发展导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.2促进组织目标实现的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3优化资源配置，提高管理效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.1优化人力资源配置的效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3.2提高企业管理效率的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.4识别培养人才，构建人才梯队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.4.1发现员工优势与短板．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.4.2人才培养与发展的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
三、绩效管理的实施流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1绩效目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2绩效过程辅导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.1管理者与员工的沟通反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2.2绩效过程中的支持与帮助．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3绩效考核评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.3.1考核评估的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3.2考核结果的分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.4绩效结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.4.1绩效结果与薪酬激励的关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.4.2绩效结果与职业发展的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
四、绩效管理在企业管理中的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
4.1增强企业核心竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
4.1.1提升企业运营效率的贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.1.2塑造企业竞争优势的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.2促进组织文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.2.1营造积极的组织氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.2.2培育共同价值观的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
4.3适应企业战略发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
4.3.1支持企业战略目标的实现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
4.3.2助力企业应对变革挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
五、绩效管理面临的挑战与改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
5.1绩效管理中常见的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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