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目录

施工组织设计

(1)各分部分项工程日勺重要施工措施；

(2)施工进度计划及保证工期的技组织措施：

(3)劳动力和材料投入计划及保证措施；

(4)拟投入日勺重要施工机械设备状况和进场计划；

(5)保证工程质量的技组织措施；

(6)保证安全生产和文明施工的技组织措施；

(7)施工总平面布置和临时设施布置方案；

(8)关键施工技、工艺、重点、难点分析和处理方案;

(9)有必要阐明日勺其他内容。

第一章、各分部分项工程的重要施工措施

一、施工目的

（一）、编制原则

1、遵照设计图纸、施工规范、规程、验收原则的原则。在编写

重要项目施工措施中，严格按设计图纸规定，执行现行施工规范、规

程及验收原则，保证工程质量。

2、坚持实事求是的原则。在制定各详细项目实行方案过程中，

充足研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均

衡生产，保证优质高效完毕本协议段建设任务。

3、坚持施工全过程严格管理日勺原则。在各道工序施工中，认真

自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管

理。坚持推广应用“四新”成果H勺原则。在施工中积极推广应用新

技、新材料、新工艺、新设备，充足发挥科学技在施工中的先导

作用。

4、坚持专业化作业与综合管理相结合口勺原则。在施工组织安排

上，以专业队为基本构成形式，机械化作业为主，充足发挥专业人员

和先进优良设备之优势，并采用综合管理手段合理配置，以到达整体

优化目的。

5、实行项目法管理，运用网络技对生产资源及生产诸要素进

行优化配置，保证明现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目

肛

（二）、施工目的

1、工程质量目的

我企业将狠抓工程质量管理，并对本工程质量郑重承诺：工程质

量保证合格工程。

2、工期目日勺

根据本工程特点，我单位将优化施工组织设计方案，合理安排工

序作业，在合理工期内完毕施工目的。

3、安全目口勺

保证该工程安全生产管理目的为合格。

4、文明施工目的

本工程项目将充足发挥我单位在文明施工方面日勺优势，并结合我

单位以往施工实际经验，保证该工程文明施工管理目日勺为合格。

5、成本控制目的

本工程我单位如有幸中标，在本工程施工过程中，我单位力争控

制最低成本的J指导思想，一直坚持“保本微利”原则，保证给业主提

供最优秀建筑产品和最完善施工WJ服务。

三（）质量管理

1牢固树立“质量第一求效益，顾客至上创信誉”口勺精神，对

的处理好“质量工期成本安全”四者关系。

2坚持“三级监理，五步到位”日勺质量控制原则，消灭返工现

象，以工作质量保证产品质量。

3树立精品观念，发扬老式工艺，做出有特色的精品。

（四）技术管理

1项目选派总工程师为主日勺班子，认真编写施工组织设计和各

单项施工方案，并以工程建设的骨干进行讨论研究后，到达科学合理。

2重要部位实行总工程师同意令，对重要部位口勺施工必须通过

工程师签订同意后方可进行。

（五）现场管理

我单位在众多工程项目的施工中，获得了各建设单位及社会的好

评，树立了良好H勺企业形象。同样，在本施工过程中，我们将继承发

扬此前的良好老式，在保证质量安全及进度的同步，认真执行有关

施工现场原则化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系，真正

做到“场内优质工程，场外民心工程”。

分部分项施工方案

第一节土方工程

1施工准备

1）动工前，在全面熟悉设计