生产安全检修管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强生产安全检修管理，确保生产安全，提高检修工作效率，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产安全检修活动，包括设备检修、设施检修、环境检修等。

第三条生产安全检修管理应遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）科学管理，规范操作；

（三）责任明确，奖惩分明；

（四）持续改进，不断提高。

第二章组织机构与职责

第四条企业成立生产安全检修领导小组，负责生产安全检修工作的全面领导和管理。

第五条生产安全检修领导小组职责：

（一）制定生产安全检修管理制度；

（二）组织编制检修计划；

（三）监督检修工作实施；

（四）协调解决检修过程中出现的问题；

（五）组织安全生产培训和考核；

（六）对检修工作进行总结和评估。

第六条设立生产安全检修管理部门，负责生产安全检修的具体实施。

第七条生产安全检修管理部门职责：

（一）贯彻执行生产安全检修管理制度；

（二）编制检修计划，组织实施检修工作；

（三）负责检修现场的安全管理；

（四）监督检修作业人员的安全操作；

（五）收集和整理检修资料；

（六）对检修工作进行总结和评估。

第八条设备管理部门负责检修设备的维护和管理。

第九条设备管理部门职责：

（一）负责检修设备的日常维护；

（二）确保检修设备处于良好状态；

（三）为检修工作提供必要的设备支持；

（四）对检修设备进行定期检查和保养。

第三章检修计划与实施

第十条检修计划应包括检修项目、时间、地点、人员、设备、安全措施等内容。

第十一条检修计划由生产安全检修管理部门编制，经生产安全检修领导小组批准后实施。

第十二条检修计划应提前一周发布，以便各部门做好相关准备工作。

第十三条检修实施过程中，应严格按照检修计划执行，确保检修工作有序进行。

第十四条检修现场应设立安全警示标志，明确安全操作规程。

第十五条检修人员应穿戴好个人防护用品，遵守安全操作规程。

第十六条检修过程中，如发现安全隐患，应立即停止检修，采取措施消除隐患后方可继续进行。

第十七条检修完成后，应由检修人员、安全员、设备管理人员共同检查，确认设备安全可靠后方可投入使用。

第四章安全管理

第十八条检修现场应设立安全员，负责检修现场的安全管理。

第十九条安全员职责：

（一）监督检修人员的安全操作；

（二）检查检修现场的安全设施；

（三）制止违章操作；

（四）处理检修现场的安全事故；

（五）定期对检修现场进行安全检查。

第二十条检修人员应接受安全生产培训，掌握安全操作技能。

第二十一条检修人员应遵守以下安全操作规程：

（一）严格遵守操作规程，不得擅自改变设备结构；

（二）使用工具、设备前应检查其完好性；

（三）不得在检修现场吸烟、饮酒；

（四）不得在检修现场进行无关活动；

（五）不得在检修现场使用手机等通讯设备。

第五章奖惩与考核

第二十二条对在检修工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第二十三条对违反生产安全检修管理制度的个人和集体，给予批评教育、罚款等处罚。

第二十四条对检修工作进行全面考核，考核内容包括：

（一）检修计划执行情况；

（二）检修质量；

（三）安全操作；

（四）设备完好率；

（五）员工满意度。

第六章附则

第二十五条本制度由生产安全检修领导小组负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施。

第二十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

【注】以上内容为生产安全检修管理制度的示例，具体内容需根据企业实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强生产安全管理，确保检修作业安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产安全检修作业，包括但不限于设备检修、管道检修、电气检修、消防设施检修等。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第二章组织机构与职责

第四条企业成立安全生产管理委员会，负责全面领导、协调、监督生产安全检修管理工作。

第五条安全生产管理委员会下设安全监察部，负责具体实施本制度，其主要职责如下：

（一）制定生产安全检修管理制度，并组织实施；

（二）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；

（三）监督检查检修作业过程中的安全措施落实情况；

（四）对违反安全生产规定的行为进行查处；

（五）定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患；

（六）组织事故调查处理，提出整改措施；

（七）协调各部门做好生产安全检修工作。

第六条各部门、车间、班组应设立安全生产小组，负责本部门、车间、班