农村信用社中层干部竞聘考试题及答案[2025年新].docxVIP

农村信用社中层干部竞聘考试题及答案[2025年新].docx

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农村信用社中层干部竞聘考试题及答案[2025年新]

一、单项选择题(每题1.5分,共30分)

1.2025年中央一号文件明确提出“深化农村信用社改革,推动省联社转换职能”,其中“转换职能”的核心方向是()。

A.强化对基层社的行政管控

B.从“管理型”向“服务型、平台型”转变

C.集中全省信贷审批权限

D.统一全省员工绩效考核标准

答案:B

2.某农信社2025年一季度普惠型涉农贷款余额较年初增长8%,但农户首贷户数量同比下降12%,反映出的核心问题是()。

A.贷款投放过度集中于存量客户

B.数字化营销工具应用不足

C.客户经理考核偏重规模指标

D.农村信用体系建设滞后

答案:A

3.根据《农村中小银行机构风险管理办法(2025修订)》,农信社中层干部在风险防控中应重点关注的“三大领域”是()。

A.信用风险、操作风险、流动性风险

B.信用风险、市场风险、声誉风险

C.操作风险、合规风险、战略风险

D.流动性风险、科技风险、法律风险

答案:A

4.2025年某农信社推出“乡村振兴积分贷”产品,以农户参与村集体公益活动、信用评级等积分作为授信依据,其设计理念主要体现()。

A.商业可持续原则

B.普惠金融与乡村治理融合

C.大数据风控技术应用

D.差异化定价策略

答案:B

5.某网点因客户经理未严格执行“贷款三查”制度,导致一笔50万元农户贷款出现欺诈风险,该案例中中层干部应承担的管理责任是()。

A.直接操作责任

B.流程设计缺陷责任

C.监督履职不到位责任

D.制度传达疏漏责任

答案:C

6.2025年农信社数字化转型重点任务中,“智慧网点”建设的核心目标是()。

A.减少物理网点数量

B.提升非现金业务替代率至90%以上

C.实现“线上+线下”协同的客户服务体验

D.降低运营成本30%

答案:C

7.某农信社2024年员工满意度调查显示,“跨部门协作效率低”是突出问题,作为中层干部,首要解决措施是()。

A.修订绩效考核指标,增加协作类权重

B.建立跨部门联席会议机制

C.开展团队建设培训

D.调整部门职责边界

答案:D

8.农村信用社企业文化“三铁”传统指()。

A.铁账本、铁算盘、铁规章

B.铁纪律、铁制度、铁执行

C.铁信用、铁服务、铁品牌

D.铁团队、铁作风、铁业绩

答案:A

9.2025年某县农信社计划发放“高标准农田建设专项贷”,需重点对接的政府部门是()。

A.农业农村局

B.乡村振兴局

C.自然资源和规划局

D.发展和改革局

答案:A

10.某网点客户投诉“手机银行转账限额过低影响经营”,经核查系统设置符合监管要求但不符合当地商户实际需求,中层干部的正确处理流程是()。

A.直接上调限额并报备

B.收集客户需求数据,向科技部门提出优化方案

C.解释监管规定,拒绝调整

D.建议客户使用其他银行渠道

答案:B

11.根据《商业银行合规管理指引》,农信社中层干部在合规管理中的首要职责是()。

A.制定合规制度

B.监督员工合规操作

C.树立合规经营理念

D.处理违规行为

答案:C

12.某农信社2025年不良贷款率目标为2.5%,一季度末实际为2.8%,分管信贷的中层干部应优先采取的措施是()。

A.压缩新增贷款规模

B.开展不良贷款清收专项行动

C.调整贷款客户结构

D.优化贷后管理流程

答案:B

13.农村信用社支持“新型农业经营主体”的重点是()。

A.家庭农场、农民合作社、农业企业

B.个体农户、小商小贩

C.乡镇企业、村办工厂

D.农业科研机构、农技推广站

答案:A

14.2025年某农信社启动“人才梯队建设计划”,中层干部在后备人才培养中的关键动作是()。

A.推荐亲信员工进入梯队

B.制定个性化培养方案并跟踪指导

C.安排参加外部培训

D.增加其工作量以考察抗压能力

答案:B

15.某网点因系统升级导致柜面业务中断1小时,引发客户聚集,中层干部现场处置的首要步骤是()。

A.向上级报告事故

B.安抚客户情绪并提供替代服务(如移动终端)

C.追究科技部门责任

D.启动应急演练预案

答案:B

16.农信社中层干部在“三重一大”决策中应履行的职责是()。

A.

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