水利公司销售合同执行跟踪办法.doc

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

水利公司销售合同执行跟踪办法

一、总则

本办法旨在加强水利公司销售合同执行过程的管理与监控，确保合同顺利履行，保障公司与客户的合法权益，提升公司的经济效益与社会效益。以公司“专业、高效、创新、共赢”的企业文化为指导，秉持“以客户需求为导向，以优质服务创价值”的经营理念，通过规范化、精细化的管理流程，实现销售合同执行的有效跟踪与控制。

二、适用范围

本办法适用于水利公司与客户签订的所有销售合同，涉及公司全体参与销售合同执行的员工，包括但不限于销售部门、技术部门、生产部门、物流部门、售后服务部门等相关人员。

三、组织架构与职责分工

1.销售部门

-作为销售合同的发起与对接部门