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mro采购管理培训
MRO采购管理培训的核心是帮助学员掌握非生产性物料(维护、维修、运营物料)的采购逻辑、流程优化与风险控制方法,解决MRO品类杂、需求散、库存难管理等痛点,以下是培训的核心框架与内容设计。
一、培训核心目标
明确MRO采购的定位与价值:区分MRO与生产性采购的差异,理解MRO对设备正常运转、运营效率的影响。
掌握MRO采购全流程管理:从需求提报、供应商选择到库存控制、成本优化的全环节操作方法。
提升MRO采购风险应对能力:识别供应链中断、质量不合格、库存积压等风险,并能制定应对策略。
学会运用数字化工具:通过采购系统、库存管理软件提升MRO采购效
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