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江西2025自考[工商管理]管理学原理高频题(考点)
一、单项选择题(每题1分,共20题)
1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?
A.计划
B.组织
C.协调
D.创新
答案:D
2.在江西赣南地区,某家具企业通过市场调研发现消费者对环保家具的需求上升,企业决定调整产品结构。该决策属于哪种类型?
A.战略决策
B.战术决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
答案:A
3.某企业采用集权式管理结构,决策权高度集中于高层管理者。这种结构在江西中小型企业中较为常见,主要优势是?
A.响应速度快
B.部门协调性强
C.决策效率高
D.员工参与度大
答案:C
4.激励理论中,双因素理论由谁提出?
A.泰勒
B.马斯洛
C.赫茨伯格
D.弗鲁姆
答案:C
5.江西某制造业企业在疫情期间通过远程办公方式维持运营,这体现了管理的哪种职能?
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
答案:B
6.在江西南昌,某电商平台通过大数据分析用户购物习惯来优化推荐系统。这属于哪种管理方法?
A.科学管理
B.行为管理
C.系统管理
D.权变管理
答案:C
7.管理幅度过大可能导致的问题不包括?
A.指挥链过长
B.细节控制困难
C.员工激励不足
D.决策质量提高
答案:D
8.某江西农业企业在引入ERP系统后,提高了供应链管理效率。这体现了管理的哪种目标?
A.效率
B.效果
C.协调
D.创新
答案:A
9.在江西宜春,某企业通过扁平化管理结构减少中间层级。这种做法的主要目的是?
A.提高决策效率
B.增强员工自主性
C.降低管理成本
D.提高组织稳定性
答案:A
10.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
11.江西某企业通过绩效考核制度对员工进行奖惩。这种做法主要基于哪种管理理论?
A.科学管理
B.行为管理
C.人际关系理论
D.系统管理
答案:A
12.在江西吉安,某企业采用矩阵式组织结构应对项目式工作。这种结构的主要缺点是?
A.资源共享困难
B.职责不清
C.决策效率低
D.组织稳定性强
答案:B
13.管理中的“人本原理”强调?
A.权力集中
B.规章制度
C.以人为本
D.技术至上
答案:C
14.江西某企业通过跨部门团队协作完成新产品开发。这体现了管理的哪种职能?
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
答案:C
15.在江西抚州,某企业通过自动化生产线提高生产效率。这属于哪种管理手段?
A.经济手段
B.法律手段
C.行政手段
D.技术手段
答案:D
16.管理中的“权变原理”认为?
A.管理没有固定模式
B.管理应严格执行制度
C.管理应高度集权
D.管理应完全依赖经验
答案:A
17.激励理论中,期望理论由谁提出?
A.泰勒
B.马斯洛
C.弗鲁姆
D.赫茨伯格
答案:C
18.江西某企业通过扁平化管理减少中间层级,这种做法可能导致?
A.指挥链缩短
B.细节控制困难
C.决策效率提高
D.组织稳定性增强
答案:B
19.在江西上饶,某企业通过绩效考核制度对员工进行奖惩。这种做法的主要目的是?
A.提高员工积极性
B.完善组织结构
C.降低管理成本
D.增强企业竞争力
答案:A
20.管理中的“目标管理”方法由谁提出?
A.泰勒
B.德鲁克
C.马斯洛
D.弗鲁姆
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.管理的职能包括哪些?
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
E.创新
答案:A、B、C、D
2.激励理论中,马斯洛需求层次理论包括哪些层次?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
答案:A、B、C、D、E
3.管理幅度的影响因素包括哪些?
A.工作复杂度
B.员工能力
C.管理者精力
D.组织规模
E.技术手段
答案:A、B、C、D、E
4.在江西赣西地区,某企业采用矩阵式组织结构,其优点包括?
A.资源共享
B.职责明确
C.响应速度快
D.决策效率高
E.组织稳定性强
答案:A、C、D
5.管理中的“人本原理”体现在哪些方面?
A.以人为本
B.民主管理
C.激励员工
D.权力集中
E.规章制度
答案:A、B、C
6.在江西抚州,某企业通过绩效考核制度对员工进行奖惩,其依据的激励理论包括?
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.需求层次理论
E.行为管理理论
答案:A、B、C、
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