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项目进度管理试题及答案
一、单选题（每题1分，共15分）
1.在项目进度管理中，______是确定项目活动顺序和持续时间的过程。
A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动持续时间估算
【答案】B
【解析】活动排序是确定项目活动顺序和持续时间的过程。
2.甘特图是一种常见的项目进度表达方式，其主要优点是______。
A.直观易懂B.详细具体C.数据精确D.容易调整
【答案】A
【解析】甘特图直观易懂，能够清晰地展示项目进度计划。
3.项目进度控制的工具和技术中，______是一种通过比较实际进度与计划进度来识别进度偏差的方法。
A.挣值分析B.S曲线C.偏差分析D.关键路径法
【答案】C
【解析】偏差分析是通过比较实际进度与计划进度来识别进度偏差的方法。
4.在项目进度管理中，______是指项目中最长的一条路径，决定了项目的最短完成时间。
A.关键路径B.支持路径C.资源路径D.时间路径
【答案】A
【解析】关键路径是指项目中最长的一条路径，决定了项目的最短完成时间。
5.项目的进度压缩技术中，______是通过增加资源投入来缩短活动持续时间的方法。
A.快速跟进B.资源平衡C.资源集中D.关键链法
【答案】C
【解析】资源集中是通过增加资源投入来缩短活动持续时间的方法。
6.项目进度管理的核心是______。
A.活动定义B.进度计划制定C.进度控制D.进度报告
【答案】B
【解析】项目进度管理的核心是进度计划制定。
7.在项目进度管理中，______是一种通过调整活动顺序来缩短项目工期的方法。
A.快速跟进B.资源平衡C.资源集中D.关键链法
【答案】A
【解析】快速跟进是通过调整活动顺序来缩短项目工期的方法。
8.项目进度管理中，______是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的监控和控制。
A.进度计划制定B.进度控制C.进度报告D.进度调整
【答案】B
【解析】项目进度管理中，进度控制是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的监控和控制。
9.在项目进度管理中，______是一种通过调整活动持续时间来缩短项目工期的方法。
A.快速跟进B.资源平衡C.资源集中D.关键链法
【答案】D
【解析】关键链法是通过调整活动持续时间来缩短项目工期的方法。
10.项目进度管理中，______是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的记录和报告。
A.进度计划制定B.进度控制C.进度报告D.进度调整
【答案】C
【解析】项目进度管理中，进度报告是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的记录和报告。
11.在项目进度管理中，______是一种通过调整活动资源分配来缩短活动持续时间的方法。
A.快速跟进B.资源平衡C.资源集中D.关键链法
【答案】B
【解析】资源平衡是通过调整活动资源分配来缩短活动持续时间的方法。
12.项目进度管理中，______是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的分析和评估。
A.进度计划制定B.进度控制C.进度报告D.进度调整
【答案】D
【解析】项目进度管理中，进度调整是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的分析和评估。
13.在项目进度管理中，______是一种通过调整活动顺序和持续时间来缩短项目工期的方法。
A.快速跟进B.资源平衡C.资源集中D.关键链法
【答案】A
【解析】快速跟进是一种通过调整活动顺序和持续时间来缩短项目工期的方法。
14.项目进度管理中，______是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的监控和调整。
A.进度计划制定B.进度控制C.进度报告D.进度调整
【答案】B
【解析】项目进度管理中，进度控制是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行的监控和调整。
15.在项目进度管理中，______是一种通过调整活动资源分配和持续时间来缩短项目工期的方法。
A.快速跟进B.资源平衡C.资源集中D.关键链法
【答案】C
【解析】资源集中是一种通过调整活动资源分配和持续时间来缩短项目工期的方法。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于项目进度管理的工具和技术？（）
A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动持续时间估算E.进度计划制定
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目进度管理的工具和技术包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算和进度计划制定。
2.以下哪些属于项目进度控制的方法？（）
A.挣值分析B.S曲线C.偏差分析D.关键路径法E.进度报告
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目进度控制的方法包括挣值分析、S曲线、偏差分析、关键路径法和进度报告。
3.以下哪些属于项目进度压缩的技术？（）
A.快速跟进B.资源平衡C.资源集中D.关键链法E.进度调整
【答案】A、C、D
【解析】项目进度压缩的技术包括快速跟进、资源
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